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;搭建日常教育、案例警示、內(nèi)管經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)，開(kāi)展內(nèi)管知識(shí)宣貫，上到領(lǐng)導(dǎo)班子、下到一線員工，明確“高壓線”，套緊“緊箍咒”，樹(shù)立嚴(yán)格
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的原因有多方面的，但無(wú)論形式怎樣最終都是因?yàn)閭α祟櫩?#xff0c;惹怒了顧客，才出現(xiàn)到手生意還是崩了的后果。請(qǐng)看下面幾個(gè)案例吧。
玩笑過(guò)度傷自尊
前不久
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煙草在線專稿 筆者于2013年9月4日曾經(jīng)在《煙草在線》零售前沿平臺(tái)上發(fā)表過(guò)一篇名叫《他們經(jīng)商為何失敗？》的文章。文章列舉了三個(gè)經(jīng)商失敗的典型案例，即歸納為斤斤計(jì)較
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有，防人之心不可無(wú)，營(yíng)業(yè)之余，提高警惕，小心中招被騙。
案例一：“郵包藏毒”？實(shí)為圈套！
突然
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技能不放松
2013年6月，崇左市煙草公司為了提高客戶經(jīng)理品牌培育能力，挑選優(yōu)秀的品牌培育“實(shí)戰(zhàn)”案例指引工作，舉辦了卷煙品牌培育優(yōu)秀案例比賽。在天等營(yíng)銷部推選參賽
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和說(shuō)服力的載體，所以，我們得好好理解“以人為本”的深意，用好人帶好品牌。
3、創(chuàng)造案例。成功的案例讓人百讀不厭，好的故事讓人回味幽長(zhǎng)
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以來(lái)，廣東省委巡視機(jī)構(gòu)挖出大量干部違法違紀(jì)線索，涉及地廳級(jí)干部18人，處級(jí)干部22人。近日，廣東省委巡視辦公室向媒體公布了部分相關(guān)案例。媒體根據(jù)
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全員的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和工作效率，全面促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平有效提升。
（4）企業(yè)管理案例對(duì)我們工作的推動(dòng)和改進(jìn)都有著不可忽視的作用，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)
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相關(guān)法規(guī)，對(duì)連續(xù)犯、牽連犯、吸收犯等不同違法形態(tài)在煙草專賣領(lǐng)域的表現(xiàn)及并案處理原則進(jìn)行探討。通過(guò)對(duì)具體案例的分析，如未在當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨、無(wú)證運(yùn)輸?shù)劝讣?#xff0c;闡述
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的固有位階，無(wú)法突破現(xiàn)有管轄規(guī)定體系，跨區(qū)執(zhí)法仍需要建立在“本機(jī)關(guān)職權(quán)范圍內(nèi)”，也即要對(duì)案件有管轄權(quán)，另外也需要滿足一定的程序要件。本文采用案例
