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（公司）。
四是對市局（公司）全面審計“回頭看”督查組于2012年2月27-28日檢查中發(fā)現(xiàn)的自查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況存在不足情況（5
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、立體化、陽光化，使每項工作都做到有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任人、、有督查、有考核，以無死角、零缺陷的制度管理來約束和校正企業(yè)執(zhí)行力的偏差?！? 打造一支高執(zhí)行力的隊伍，
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組織開展專項督查，推動自身建設(shè)目標(biāo)任務(wù)順利完成；堅持每年召開一次現(xiàn)場會，學(xué)習(xí)交流，總結(jié)經(jīng)驗，督促整改，全面提高
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注重檢查整合、提高審核效率。積極探索與其他檢查整合的可行性、方式與途徑，通過梳理年度重心工作及近期專項檢查安排，明確了內(nèi)部審核與第三季度督查、安標(biāo)初評整改驗證、年度目標(biāo)考核
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、義務(wù)勞動”活動，發(fā)動廣大職工參與、建設(shè)、保持優(yōu)美環(huán)境的自覺性和主動性，形成了文明創(chuàng)建“人人參與、人人有責(zé)”的良好局面。
抓督查評比，實施細(xì)胞創(chuàng)建
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民主生活會的督查，不斷探索提高民主生活會質(zhì)量的方法途徑。黨組（黨委）書記要切實發(fā)揮“第一責(zé)任人”的作用，帶頭發(fā)揚民主，帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)
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強化工作督查督辦方式，辦公室、企業(yè)管理、生產(chǎn)管理部門要持續(xù)加大督辦力度，定期跟蹤督辦事項并檢驗督辦成效，將督辦檢查結(jié)果納入月度績效合約兌現(xiàn)；四是
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之力，強化督查，切實抓好終端建設(shè)工作，努力推進(jìn)玉林煙草各項工作上水平。
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；而營銷試卷則以當(dāng)前行業(yè)重點工作——功能終端建設(shè)為主，要求客戶經(jīng)理運用功能終端相關(guān)知識對客戶進(jìn)行指導(dǎo)。
四是加強日常拜訪和市場檢查的督查工作。為提高市管員和客戶經(jīng)理的工作效率
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，倡導(dǎo)明碼實價，加大檢查督查力度，對低價傾銷、惡意競爭的客戶要加強政策宣傳教育力度，確保卷煙零售市場價格堅挺、經(jīng)營秩序穩(wěn)定。
