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，評價標(biāo)準(zhǔn)。對煙草企業(yè)能否起到科學(xué)發(fā)展的作用，能否起到增強競爭力的作用。判斷標(biāo)準(zhǔn)，營銷思想與煙草企業(yè)卷煙精益營銷目的是否一致，有無矛盾。
二
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。
一、合理布局，科學(xué)規(guī)劃，依法實施煙草專賣零售許可工作
煙草專賣品零售點布局是一項矛盾多、情況雜、各方面問題交錯存在的系統(tǒng)工作，更是煙草專賣許可證管理
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商業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)在利益方面存在一定程度的矛盾，由于近期銷售金圣也激化了零售戶和商業(yè)企業(yè)之間的矛盾，對于企業(yè)的整體利潤額造成了一些不良的影響，在這種情況下
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，卷煙行業(yè)形勢和市場都發(fā)生了深刻變化，市場環(huán)境面臨“七個方面”的更大壓力，即控?zé)煈B(tài)勢更加趨緊、執(zhí)法環(huán)境更加復(fù)雜、規(guī)范形勢更加嚴(yán)峻、客企關(guān)系更加緊張、供需矛盾更加
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；同時也鼓勵全體員工說出心里話，為企業(yè)發(fā)展出謀策劃，這樣也就為員工建立了一個可以發(fā)泄情緒以及緩沖矛盾的通道，力求把問題處理在萌芽狀態(tài)，在
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，它還解決了許多深層次矛盾。首先，解決了煙葉交售與煙葉生產(chǎn)爭時間爭勞力的矛盾。煙農(nóng)把節(jié)省下來的時間用到生產(chǎn)管理上，加快了采收烘烤進(jìn)度，縮短了生產(chǎn)進(jìn)程
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保證銷量與結(jié)構(gòu)的增長，渠道環(huán)節(jié)加大了強勢品牌、暢銷產(chǎn)品的投放力度，既解決現(xiàn)實的增長矛盾，又紓解零售戶庫存增加的潛在風(fēng)險。置身其中，BIG 3
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的另一種體現(xiàn)。
六，不要讓矛盾成為影響兩個人感情的“罪魁禍?zhǔn)住薄?#xff08;在體驗的過程中發(fā)現(xiàn)問題，升級體驗。）
人無完人，兩個人
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，你著哪門子急呢？這下好，不但沒幫上老樂大哥，又激化了人家家庭的矛盾不說，還耽誤了自家的生意，你說何苦呢！
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零售客戶和廣大消費者的合法權(quán)益，維護(hù)好國家的利益。
筆者認(rèn)為，執(zhí)法和服務(wù)不是相互對立的矛盾體，兩者相輔相成，缺一不可。如果說專賣行政執(zhí)法主要
