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”之一以來，玉煙制定發(fā)布了工廠規(guī)劃及目標(biāo)，圍繞建設(shè)精益工廠、數(shù)字工廠、智慧工廠的目標(biāo)，著力提升卷煙制造系統(tǒng)運(yùn)作能力，強(qiáng)化以“兩化融合”為核心
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煙草在線九江消息 為貫徹落實(shí)九江市煙草公司卷煙配送改革實(shí)施方案，進(jìn)一步推進(jìn)行業(yè)精益管理，落實(shí)行業(yè)提質(zhì)增效工作安排，結(jié)合新物流整體規(guī)劃，
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（所）、煙葉倉庫統(tǒng)一實(shí)施員工宿舍“一戶一表”，為精益管理做“減法”。
借助這次“一戶一表”電表改造的實(shí)施，連城分公司精心組織，分解
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、手把手進(jìn)行分級(jí)示范，切實(shí)提高煙葉分級(jí)水平，確保煙農(nóng)收益最大化。
四是巧用“除法”精益服務(wù)。配齊配全煙葉收購便民服務(wù)設(shè)施，2016年特別添置54個(gè)便民儲(chǔ)物
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，緊扣精益管理，圍繞降低成本、安全生產(chǎn)、提升產(chǎn)品質(zhì)量等重點(diǎn)工作，積極開展班組建設(shè)活動(dòng)，并著力通過基層班組建設(shè)活動(dòng)，營造積極向上
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要精益收購，實(shí)現(xiàn)工作安排、時(shí)間觀念和現(xiàn)場(chǎng)管理方式的轉(zhuǎn)變，努力促進(jìn)等級(jí)質(zhì)量進(jìn)一步改善。
四是要規(guī)范管理，增強(qiáng)法律意識(shí)和規(guī)范意識(shí)，自覺遵守
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：深化法治寧煙建設(shè)，促進(jìn)依法治企再上新水平；全面深化改革，促進(jìn)現(xiàn)代化卷煙流通再上新水平；全面推進(jìn)精益管理，促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)
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和建議，為下一步花粉研究工作理清思路確定了方向。
會(huì)議對(duì)2016年版納繁種生產(chǎn)工作提出四要求：一要在預(yù)算管理、精益管理上下功夫，構(gòu)建節(jié)工、降本、增效
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運(yùn)行質(zhì)量；二是聚焦打假打私，提升市場(chǎng)監(jiān)管實(shí)效；三是聚焦黨的建設(shè)，提升核心領(lǐng)導(dǎo)作用；四是聚焦精益管理，提升企業(yè)管理
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，實(shí)現(xiàn)精益收購。強(qiáng)調(diào)煙葉收購等級(jí)要平穩(wěn)，等級(jí)純度要高，嚴(yán)禁正副組互混，確保煙農(nóng)效益。二是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，強(qiáng)化專業(yè)分級(jí)隊(duì)員煙葉分級(jí)基礎(chǔ)知識(shí)
