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手冊(cè)修訂稿；給政工科交企管科政研論文。11月14日，給市場(chǎng)營(yíng)銷科報(bào)全員營(yíng)銷自查匯總表。11月17日，參加政務(wù)信息培訓(xùn)。11月19日，參加C類零配件
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契機(jī)，每月召開一次部門學(xué)教活動(dòng)專題會(huì)議。通過自查互查、“揭丑亮短”，查擺日常工作中“四風(fēng)”問題5個(gè)，并深刻剖析原因，及時(shí)議定對(duì)策，
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對(duì)檢修效果進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。認(rèn)真完成檢修項(xiàng)目，查找清除6源問題，編寫實(shí)施OPL教案。加強(qiáng)車間用能管理，結(jié)合車間設(shè)備日常檢查對(duì)能源使用管理狀況自查，對(duì)
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“小金庫”治理工作宣貫一
“小金庫”治理工作宣貫二
部署“小金庫”自檢自查工作
制定方案，成立領(lǐng)導(dǎo)組，確?！靶〗饚臁敝卫砉ぷ髀鋵?shí)到位
我們理解的“小金庫
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要素，確保制度可執(zhí)行、能檢查、可落地。
二是加大制度執(zhí)行檢查力度。各歸口部門要切實(shí)發(fā)揮主體作用，開展執(zhí)行情況的自查、抽查、督查，及時(shí)監(jiān)督執(zhí)行問題的整改落實(shí)。針對(duì)
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”的目標(biāo)引領(lǐng)下，玉溪卷煙廠明確目標(biāo)指標(biāo)，將改進(jìn)與完善作為不斷提升工廠管理水平的重要手段，認(rèn)真組織工廠管理評(píng)審與工廠管理體系自查，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為
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;都要責(zé)任到人，最大程度上確?！笆率掠兄?#xff0c;件件有回音”。當(dāng)前，要以學(xué)習(xí)教育、聽取意見“回頭看”為契機(jī)，嚴(yán)格做好自查自糾。
二是要始終抓好嚴(yán)格
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，著力在創(chuàng)建整改提升上下功夫。
首先，對(duì)創(chuàng)建以來形成的資料、所開展的工作以及取得成果定全面自查，及時(shí)修補(bǔ)完善，整改到位，不斷鞏固
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起源于金融行業(yè)，但如今也可以很好的利用在我們的內(nèi)管工作當(dāng)中。
內(nèi)管人員每月通過收取各部門的自查報(bào)告以及對(duì)各部門的檢查統(tǒng)計(jì)，會(huì)得到大量的數(shù)據(jù)，此時(shí)如果將這些
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，對(duì)本部門及下屬企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和有關(guān)人員開辦檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)問題進(jìn)行一次自查清理，立即停辦、徹底脫鉤或者退出投資、依法清退轉(zhuǎn)讓股份。對(duì)拒不停辦、脫鉤、退出投資或者清退
