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；加大創(chuàng)新營(yíng)銷力度，強(qiáng)化品牌培育效果。
其中，優(yōu)化卷煙消費(fèi)環(huán)境是指：在國(guó)家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，引導(dǎo)零售客戶在門店附近開辟吸煙區(qū)
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、提高工作效率等方面進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐，大力推進(jìn)進(jìn)村入戶與喜事用煙相結(jié)合的管理，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)改變農(nóng)村卷煙消費(fèi)習(xí)慣，擴(kuò)大金圣煙的影響力。上高縣卷煙零售
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;雖然我知道店里有一款零售50元錢一包的黃鶴樓香煙，但是我并不知道那款煙因?yàn)榉胖玫臅r(shí)間太長(zhǎng)，煙支上已經(jīng)起了黃點(diǎn)。所以當(dāng)顧客老周拿著頭一天在我店里買的那包煙來跟我說這個(gè)事的時(shí)侯
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矛盾和難題的背后，拷問的不僅是市場(chǎng)思維是否到位，更是市場(chǎng)手段是否到位——很多地方在品牌進(jìn)退上也有數(shù)據(jù)支撐，可如果只是簡(jiǎn)單地在品牌引入前組織一些零售客戶交流
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，規(guī)劃上要堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”、設(shè)計(jì)上要堅(jiān)持“緊貼需求”、管理上要堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，不斷滿足市場(chǎng)需求，服務(wù)好工業(yè)企業(yè)和廣大零售客戶、消費(fèi)者，為行業(yè)發(fā)展
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，因此需要從新審視市場(chǎng)、重視市場(chǎng)，跳出煙草體制談品牌營(yíng)銷。
就品牌培育而言，其經(jīng)歷過程無外乎四個(gè)載體——工業(yè)、商業(yè)、零售終端、消費(fèi)者。因此必須清楚這四個(gè)載體
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;禁止煙草廣告，確實(shí)有一定的作用，但一些人還是離不開香煙的，只能隨著時(shí)間的推移慢慢淡忘吧雖然滿街的煙草零售店鋪門前的香煙廣告牌不見了，但煙民們
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也難以充分發(fā)揮作用，供需脫節(jié)、供非所求、市場(chǎng)過飽和等問題層出不窮，零售客戶綜合毛利率難以回收，客戶滿意度也受到影響，
二、完善營(yíng)銷服務(wù)機(jī)制
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一種存在，行業(yè)卻只能看著，無法利用。廣告法、專賣法、產(chǎn)品本身獨(dú)有的特點(diǎn)都讓行業(yè)無法參與其中，零售客戶雖然可以借助擦邊球進(jìn)行試水，但是無法像微商
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和我當(dāng)初一樣，對(duì)參加煙草公司的培訓(xùn)班有抵觸，認(rèn)為那是浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)金錢。實(shí)際則不然，特別是對(duì)我們新入行的零售商戶來說，參加煙草
