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，保持種煙收益穩(wěn)定;二是煙草部門在技術(shù)和設(shè)施建設(shè)上扶持力度大，能有效降低生產(chǎn)技術(shù)難度和設(shè)施建設(shè)投入?！眲⒎ǔ筛嬖V記者，從2009年10月，他按照“依法
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支撐它的行業(yè)發(fā)展呢？那就是——企業(yè)文化。
遼寧朝陽煙草的企業(yè)文化是“實文化”。然而在企業(yè)文化理念體系建設(shè)過程中，朝陽煙草濃濃的學(xué)習(xí)氛圍和多種著實有效的宣貫方式
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，強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定，狠抓責(zé)任追究。對專賣人員的工作行為、執(zhí)法行為、日常工作流程執(zhí)行情況進(jìn)行綜合考核，是抓隊伍建設(shè)行之有效的措施之一。隨著隊伍建設(shè)的不斷深入，
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；品牌之美，在于展示”。商品進(jìn)行有效陳列是很關(guān)鍵的，如果能夠讓顧客一目了然，容易挑選、購買方便的話，無形中會促進(jìn)銷售。所以
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進(jìn)行了有效的結(jié)合，采用了軟硬包的設(shè)計，綜合了軟包的高貴大氣和硬盒的攜帶便利。精美的包裝為（大中華）加分不少，而顏色更是傳承了中華
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分析，找到了水耗較大的異常時段，并馬上協(xié)調(diào)相關(guān)部門，共同分析原因、找漏點，定措施，最終找到了解決水耗較高的有效方法。今年6月，
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的購買商務(wù)車進(jìn)行改裝、假冒軍人使用假冒軍車運(yùn)輸假煙案件更是時有發(fā)生。我們的情報線人在適應(yīng)這些犯罪手法的變化，有效開展監(jiān)控方面就顯得有點力不從心。而且，在涉及高科技的監(jiān)聽、監(jiān)視
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“中華（大中華）”的包裝進(jìn)行了大膽的革新，本著讓消費(fèi)者看著舒服和用著方便的理念，對包裝進(jìn)行了有效的結(jié)合，采用了軟硬包的設(shè)計
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煙措施及其有效性的看法發(fā)生了變化。大多數(shù)人對新法規(guī)持輕松態(tài)度。有的人認(rèn)為，取消煙草展示會減少吸煙，阻止青年人開始沾染吸煙，另一些人則不這么認(rèn)為。另一些零售商則
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，走進(jìn)煙草行業(yè)所渴望實現(xiàn)的良性循環(huán)。就專賣管理而言，內(nèi)管是保障國家局總結(jié)積累經(jīng)驗，適時調(diào)整有效舉措的執(zhí)行先頭兵，承擔(dān)著政策法規(guī)普及與貫徹實施
