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;通過(guò)訂制度、嚴(yán)考核，由基礎(chǔ)管理層面來(lái)加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理對(duì)客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量，并在服務(wù)的過(guò)程中將對(duì)客戶(hù)宣貫“按訂單組織貨源”工作的重要性，要求客戶(hù)經(jīng)理在拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)
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，他們的良好溝通、培育品牌的技能就顯得無(wú)比重要?！? （1）營(yíng)銷(xiāo)從溝通開(kāi)始，良好的溝通能力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)。
過(guò)去使用多年的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)和方法
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督查考核，全市把不適用煙葉田間處理工作作為提高原料保障能力、改善煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)的重要手段來(lái)抓，成立由紀(jì)檢監(jiān)察、專(zhuān)賣(mài)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、煙葉等多部門(mén)組成的監(jiān)督考核組，
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篩選出來(lái)，更沒(méi)有對(duì)這類(lèi)客戶(hù)采取針對(duì)性的維護(hù)措施，這也是導(dǎo)致重點(diǎn)培育品牌上柜率難以突破的重要原因。
四是對(duì)品牌的宣傳方式、方法不當(dāng)。有的客戶(hù)經(jīng)理向零售戶(hù)宣傳品
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走出象牙塔的我深深感受到了煙農(nóng)的辛苦，體會(huì)到了煙草對(duì)于一方百姓的重要。雖然，期間諸多辛苦，但是與同事汗流浹背地打包、裝車(chē)、移庫(kù)為我留下了快樂(lè)的記憶，
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;但這還不是問(wèn)題的全部，更不是核心的癥結(jié)所——究其根源，在高端品牌集體邁過(guò)或即將邁過(guò)百萬(wàn)箱之際，當(dāng)前和今后兩三年即是高端品牌加快發(fā)展的重要機(jī)遇期，
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專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)具有重要的意義和深遠(yuǎn)影響，既在一定程度上影響著基層煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)的管理能力和實(shí)際工作水平，又直接關(guān)系到專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)及專(zhuān)賣(mài)管理人員的切身利益。因此，
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、加強(qiáng)月亮山區(qū)從江卷煙零售終端的主要措施
零售終端建設(shè)是煙草商業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面提升的一項(xiàng)重要工程，隨著煙草行業(yè)零售終端建設(shè)的不斷推進(jìn)，邊遠(yuǎn)山區(qū)零售終端建設(shè)勢(shì)必會(huì)影響
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，語(yǔ)言倒顯得不那么重要了。
在春節(jié)，有這么一臺(tái)團(tuán)聚的晚會(huì)，在平時(shí)，則是有更多的活動(dòng)和聚會(huì)。每逢員工生日，領(lǐng)導(dǎo)們總是與大家圍坐在
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”，即廣州卷煙二廠(chǎng)的前身，自此，“雙喜”的重要一脈——廣東“雙喜”扎根廣州。
新中國(guó)解放之后，來(lái)自上海的“紅雙喜”一直是北方市場(chǎng)具有較大品牌影響力
