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，沉入到基層去做實(shí)實(shí)在在的工作，這是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的有效途徑，如果沒有一心為企業(yè)、情系企業(yè)，用自己的行動去服務(wù)基層，怎么去扎扎實(shí)實(shí)解決問題
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工作做實(shí)、做優(yōu)作為積極向上、奮發(fā)有為的動力，努力通過勤學(xué)苦鉆不斷加強(qiáng)自身綜合能力建設(shè)，扎實(shí)做好市場檢查、客戶投訴、內(nèi)部監(jiān)管、科技創(chuàng)新等基礎(chǔ)工作，有效提升基層
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發(fā)生折舊，其價值就會退化，如煙草品牌等，因此，對煙草產(chǎn)業(yè)各類資源進(jìn)行有效柔性管理就顯得極為必要而迫切。
四、投入要素，戰(zhàn)略資產(chǎn)
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落實(shí)的有效方法。對職工的生產(chǎn)考核要涵蓋煙葉生產(chǎn)各個時期的管理工作及效果。育苗環(huán)節(jié)的苗池、苗盤消毒、出苗情況、間苗補(bǔ)苗情況、煉苗效果、壯苗效果等，大田環(huán)節(jié)的起埂蓋膜、中耕除草、病害防治
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與多家著名醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的藥理專家、教授一起，從《本草綱目》和《中國藥典》里，遴選了部分天然植物，從中成功萃取到能與優(yōu)質(zhì)烤煙融合，且能有效降低卷煙
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只是注重利益。人要見利思義、先義后利，不能見利忘義、唯利是圖。所以，對處在市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和管理者來說，既要通過有效的方式去獲取利潤，同樣
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，努力推動山東煙草發(fā)展上新水平。
所以煙草企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會這一精神，把管理當(dāng)作提升企業(yè)核心競爭力的有效手段，狠抓嚴(yán)格規(guī)范管理，持續(xù)推進(jìn)管理
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，兼顧解決當(dāng)?shù)厝诵箫嬎щy，有效緩解用水供需矛盾。
兩天的走訪下來，記者有一個很深的體會——利國惠民、至愛大成?！按蟪伞蔽幕窃颇蠠煵莸木穹?、行為指南
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，技術(shù)沒做到位，導(dǎo)致產(chǎn)量低，給煙農(nóng)造成了巨大損失。今年，通過“一人學(xué)一技”活動，聯(lián)村干部多次下到村里，進(jìn)行及時有效的技術(shù)指導(dǎo)
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;筆者沉下心，在述職述廉報(bào)告中進(jìn)行了深刻的自我批評，總結(jié)了根本原因，還是因?yàn)樽约寒a(chǎn)生了惰性，放松了學(xué)習(xí)。要拿出行之有效的解決問題的方案往往需要大量
