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（公司）卷煙經(jīng)營(yíng)“十四條禁令”，切實(shí)維護(hù)良好的卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)、分工明確
為切實(shí)有效地開(kāi)展好這次全面整治活動(dòng)，成立萊蕪市
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文化理念有制度作支撐、有機(jī)制作保證，提高了干部職工的自覺(jué)意識(shí)。
創(chuàng)新發(fā)展是讓企業(yè)文化保持生命力的有效手段。在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，企業(yè)的意識(shí)形態(tài)體系相對(duì)穩(wěn)定，
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累了，我就嚼口香糖提神或是換人替我開(kāi)車(chē)，時(shí)間長(zhǎng)了，我發(fā)現(xiàn)這一招還真的有效。”李鳴對(duì)記者說(shuō)，現(xiàn)在他已經(jīng)成功戒煙半年了，他覺(jué)得原來(lái)愛(ài)
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，這些因素的波動(dòng)性對(duì)大規(guī)模制定煙草服務(wù)業(yè)的規(guī)范的實(shí)施帶來(lái)更多的問(wèn)題。諸如：如何發(fā)展高效的的有技能的煙草服務(wù)工作團(tuán)隊(duì)，如何提供一個(gè)能夠與顧客需求有效匹配的煙草
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意識(shí)、后有行動(dòng)的過(guò)程，所以我們需要先闡述思維方式而不是直接告訴具體動(dòng)作，熟悉了思維意識(shí)再加上有效的行動(dòng)，產(chǎn)生利潤(rùn)是應(yīng)該的！
利潤(rùn)的產(chǎn)生是由
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發(fā)生后，清流分公司再次啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，制定積極有效的抗災(zāi)救災(zāi)措施，減少損失。一是組織煙草站技術(shù)人員及時(shí)深入受災(zāi)煙田，指導(dǎo)煙農(nóng)排除田間積水，
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;實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，對(duì)煙草人而言都是一個(gè)需要認(rèn)真思考的課題。筆者認(rèn)為扎實(shí)有效提升地執(zhí)行力是一劑良方。
一、專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍執(zhí)行力現(xiàn)狀分析
經(jīng)歷三十年風(fēng)風(fēng)雨雨的煙草，
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;剛性財(cái)務(wù)管理是必要的，也是有效的，但由于剛性財(cái)務(wù)管理的形式化和外在性，難免有機(jī)械、膚淺和簡(jiǎn)單化的負(fù)面效應(yīng)，往往會(huì)出現(xiàn)理財(cái)?shù)牡托屎偷托尸F(xiàn)象
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企業(yè)員工為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而齊心協(xié)力。
其次，企業(yè)要借“二三五”教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，營(yíng)造真抓實(shí)干的風(fēng)氣、氛圍。問(wèn)題與矛盾產(chǎn)生于現(xiàn)實(shí)，解決問(wèn)題與矛盾的有效方法
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;卷煙零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)毛利率水平不高即有市場(chǎng)環(huán)境的原因，也有零售戶(hù)自身的原因，針對(duì)這種情況，萍鄉(xiāng)煙草想了很多的辦法，也動(dòng)了一番腦筋，有效
