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，主動靠上工作，在零售終端和消費(fèi)終端上下大力氣，推進(jìn)卷煙品牌提質(zhì)增效。牢牢抓住卷煙營銷這個“牛鼻子”，在培育高端、拓展中端、保障低端上下功夫。堅持“重點(diǎn)突破
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，我明白了許多道理。作為零售戶要對顧客實(shí)心實(shí)意，用自己的愛心和誠心來打動顧客，也不失為一種留住顧客的好辦法，還給自己帶來不少利益，顧客從此
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程度上對卷煙銷售產(chǎn)生了一定的影響，特別是對五類卷煙的消費(fèi)產(chǎn)生了直接的抑制作用。隨著流動人口回鄉(xiāng)的陸續(xù)增多，而且零售客戶一部分資金用于庫存卷煙，特別是在一、二
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工作不能放松。四是扎實(shí)開展好服務(wù)營銷部門、零售戶、消費(fèi)者的三大服務(wù)工作。
三是加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)，提升履職能力。一是切實(shí)做好依法履職、依法行政、依法監(jiān)管、依法管理、依法辦事。二是加強(qiáng)市、縣
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家里的日常必須品什么的，長期以往，也會產(chǎn)生可觀的消費(fèi)額。
被消費(fèi)者惦記的商品，我們將之展示出來，那么這款商品就有了它的賣點(diǎn)。為此我們零售店鋪中
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；突出眼睛向內(nèi)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管保護(hù)干部員工，進(jìn)一步鞏固專賣體制。
三是要當(dāng)好經(jīng)理。對大鵬、南灣片區(qū)的零售戶負(fù)責(zé)，對卷煙市場的貨源供應(yīng)
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該區(qū)域選定現(xiàn)代終端客戶之一，通過2014年的運(yùn)行，以其獨(dú)有的店堂環(huán)境、經(jīng)營規(guī)模，打造了金南路卷煙零售現(xiàn)代終端形象店，在品牌培育、形象展示等六大
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公司，用其產(chǎn)品做促銷，卻極大利用了充值客戶的資金為己所用。真正做到了食用油經(jīng)銷商、移動公司和充值客戶三方都獲利。
受到這樣的啟發(fā)，做零售多年的我也動起了腦子，
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基層，站在行業(yè)政策落地的最前沿，密切與群眾的聯(lián)系和互動，在全心全意服務(wù)煙農(nóng)和零售戶中建功立業(yè)、完善自我、實(shí)現(xiàn)價值。
如果說人生是一個舞臺，那社會
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”。
誠信帶來好運(yùn)
對芙蓉王的偏愛源于2003年，那時，整個煙草市場規(guī)范起來，也活躍了起來，一步步實(shí)行了條盒同價。零售戶的春天也來了
