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;全面落實“降本增效，創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)”工作要求，推進物資管理上水平。
一是構(gòu)建完善煙用物資采購管理制度體系。以強化基礎(chǔ)管理為目標，修訂《煙用材料采購管理標準
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和完善；關(guān)系到行業(yè)的持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展；也關(guān)系到行業(yè)能否在社會上樹立良好形象。那么作為煙草商業(yè)企業(yè)，如何提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督水平呢？筆者淺談幾點
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煙草在線據(jù)聊城新聞網(wǎng)報道 3月22日，從山東聊城市煙草市場綜合治理工作會議上獲悉，2012年山東省聊城市將不斷創(chuàng)新完善煙草市場綜合治理工作機制，
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”的要求，進一步完善拓展國際市場發(fā)展規(guī)劃，強化重點市場的目標管理，完善境外經(jīng)銷商和境外生產(chǎn)基地管理，加強資源優(yōu)化配置，提高四大重點骨干
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斷加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，采取有效方式方法，全面落實內(nèi)管工作；二是完善機制。內(nèi)管部門進一步完善內(nèi)管制度體系，提高可操作性，確保制度與《規(guī)范
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建設(shè)；二要正確處理績效考核與目標責(zé)任的關(guān)系，使兩者有機結(jié)合、相互促進；三要堅持考核的方向，完善、改進考核方法，完善獎懲措施
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;了解單元內(nèi)水利設(shè)施配套情況，認為目前煙苗生長情況較好，水利設(shè)施配套較為完善。之后，還調(diào)研了密集烤房群的硬件設(shè)施建設(shè)、功能使用及維護情況等，并
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檔案工作的緊迫感和責(zé)任感。
二是進一步完善規(guī)章制度，促進檔案規(guī)范化建設(shè)。嚴格按照檔案法規(guī)的要求，結(jié)合實際，建立健全《檔案移交接收制度》、《檔案安全保管
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進一步升級與固化客戶經(jīng)理工作模式；四是成片送貨模式下，客戶經(jīng)理績效考核如何進一步完善等。課題研究從組織研討、試點探索、匯總完善、提煉經(jīng)驗等環(huán)節(jié)入手，計劃于6
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;積極開展專項打假行動，查處一批大案要案；完善打假經(jīng)費激勵機制，調(diào)動一線人員辦案積極性；加強對互聯(lián)網(wǎng)涉煙活動的監(jiān)管工作。
二是證件管理
