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了“明確重點(diǎn)、嚴(yán)格監(jiān)管、突出服務(wù)、加強(qiáng)引導(dǎo)”的工作思路：在轄區(qū)內(nèi)篩選出35位有影響力的零售客戶，專程上門溝通，引導(dǎo)他們自覺守法經(jīng)營；每天密切關(guān)注
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紀(jì)實(shí)》、《貨中百客》、《感知服務(wù)》、《李發(fā)銀其人其事》等20篇文章，不斷創(chuàng)新工作思路，較好地起到了鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，內(nèi)樹榜樣，外
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;不斷開拓工作思路，把創(chuàng)新作為驅(qū)動煙機(jī)工作發(fā)展的核心動力，把“進(jìn)”建立在創(chuàng)新之上。
“創(chuàng)新驅(qū)動”的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展”。中煙機(jī)械集團(tuán)公司機(jī)關(guān)要轉(zhuǎn)型，
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，不斷開拓工作思路，把創(chuàng)新作為驅(qū)動煙機(jī)工作發(fā)展的核心動力，把“進(jìn)”建立在創(chuàng)新之上。
“創(chuàng)新驅(qū)動”的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展”。中煙機(jī)械集團(tuán)公司機(jī)關(guān)要轉(zhuǎn)型
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，基礎(chǔ)管理強(qiáng)規(guī)范，精致秀美顯優(yōu)秀”3-5年工作思路、新時期定煙精神等一系列定煙文化理念，努為提升自己的思想水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為貴州中煙貴定卷煙廠的持續(xù)快速
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到了制絲質(zhì)量管理等內(nèi)容，結(jié)合集控崗位的實(shí)際情況加以消化吸收、轉(zhuǎn)化應(yīng)用，從而更好地服務(wù)于車間生產(chǎn)。此次現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流，既開闊了眼界，拓寬了工作思路
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，為企業(yè)在“353”工作思路的落地以及新一輪跨越發(fā)展作出綿薄之力！
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了的其中安全工作，為了使動力車間的技改工程順利開展，他著手起草了《動力車間金橋精品線的安全管理工作思路》和《動力車間參加金橋技改安裝人員管理方案》，并使之
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，先后重點(diǎn)學(xué)習(xí)“十七大”報告，黨章及領(lǐng)導(dǎo)重要講話，時刻保持政治觀點(diǎn)和工作思路與上級一致，在任職期間，先后寫出心得筆記40篇，
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;系統(tǒng)部署年度任務(wù)，凝聚共識、明晰路徑、推動落實(shí)。會上，物流中心儲配、送貨部門負(fù)責(zé)人及班組長依次發(fā)言，立足崗位實(shí)際深入闡述2026年降本增效工作思路及具體舉措
