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;系統(tǒng)建立行為規(guī)范體系，指導(dǎo)培育和養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，促進生產(chǎn)管理水平和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升。
因此，工廠員工行為文化建設(shè)，要以核心價值
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卷煙營銷產(chǎn)生很大的沖擊?？h煙草公司的基層營銷部門擔(dān)負著卷煙營銷重任，如何更好地適應(yīng)新常態(tài)，扎實提高卷煙營銷水平和改善營銷方式，在很大程度上決定煙草公司是否能
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突出
“一把手”的法律素養(yǎng)，很大程度上影響著企業(yè)普法工作的水平和進展。因此，企業(yè)的普法教育，首先應(yīng)從“一把手”開始。要高度重視中心組學(xué)法工作，
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員工素能的重要路徑
精益管理工作是全員的管理，每個員工都能參與到精益管理的過程中。員工通過對精益理念、精益工具、精益方法的理解與應(yīng)用，有助于提升員工的綜合管理水平和
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;也需要水平和綜合應(yīng)用的深刻洞察和認知。給你一根杠桿，你能撬動地球嗎？如果你連敢想都不敢去想想，這還有什么道理可言呢。不能只是憑借天地良心和道義致勝，
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，力爭用一到兩年時間，實現(xiàn)‘兩上一下’目標，即把工作標準和工作質(zhì)量搞上去，把工作水平和工作效率搞上去，把該控成本降下來，奮力
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，學(xué)習(xí)新知識，不斷地提高經(jīng)營水平、知識水平和社交水平，只有把服務(wù)做到顧客的心坎上，服務(wù)超過顧客的預(yù)期，才能在現(xiàn)在和未來的競爭中占取
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的凝聚力。注重提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部自身的業(yè)務(wù)水平和決策能力，要把貫徹黨的方針政策與指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟工作結(jié)合起來，促進企業(yè)的全面進步和可持續(xù)發(fā)展，通過思想政治工作向干部職工
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的資源配置、技術(shù)實力、工藝水平和動員能力，集中力量打造一包甚至幾包好產(chǎn)品都具備足夠的必要條件，這也是為什么不少產(chǎn)品上市之初、擴銷之前都有著不錯的評價，但要做得更好
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客戶需求”為目標，加強與零售客戶的交流溝通，及時處理送貨過程中的異常情況，不斷提升送貨服務(wù)水平和質(zhì)量，確?？蛻羰嫘臐M意。
總之，
