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;應(yīng)該二者兼顧，盡量保持在不同的區(qū)域培育好重點(diǎn)品牌。三是貨源投放應(yīng)該綜合考慮城鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村因素，時(shí)實(shí)撐握消費(fèi)層次及結(jié)構(gòu)，真正做到供為所需。從經(jīng)營(yíng)的店面位置
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已經(jīng)掛起了新價(jià)簽。在這家店里，原先一盒45元的硬中華已經(jīng)漲到48元，原先一盒22元的軟玉溪漲到24元。這家零售店面工作人員介紹，從5月10日開(kāi)始，
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終端數(shù)據(jù)，精心洞察終端變化，包括終端店面位置、門(mén)面形象、經(jīng)營(yíng)訴求、經(jīng)營(yíng)面積、資金規(guī)模、貨源緊缺程度等，讓終端數(shù)據(jù)成為卷煙經(jīng)營(yíng)改進(jìn)、贏利水平提升的重要支撐
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百貨店起步比他遲，
店面比他小，生意比他差。但3年后，這家百貨店老板又是買(mǎi)房，又是買(mǎi)車(chē)，簡(jiǎn)直就是一個(gè)暴發(fā)戶，周?chē)娜?/div>
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終端建設(shè)。一要注重培養(yǎng)客戶經(jīng)理對(duì)“卷煙個(gè)性化陳列、店面整潔、明碼標(biāo)價(jià)、證件懸掛”等細(xì)節(jié)的關(guān)注度，在工作中學(xué)會(huì)“傾聽(tīng)客戶抱怨”，對(duì)客戶進(jìn)行有耐心、有針對(duì)性地“手把手”指導(dǎo)
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，零售戶不能坐等顧客，要多學(xué)一些卷煙營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，比如如何通過(guò)裝修提升店面外在形象？如何與顧客搭話，宣傳卷煙品牌、介紹真假煙識(shí)別常識(shí)，
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找，據(jù)我的零售同行說(shuō)，它是我們吳橋第一家開(kāi)架式超市，大家都知道。在北環(huán)幼兒園對(duì)面，我一眼瞅見(jiàn)了玉霞超市。店面有二十多平方米大，里面
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，店鋪經(jīng)營(yíng)中，要嚴(yán)格重視店內(nèi)的清潔工作，經(jīng)常擦洗貨架，及時(shí)清理商品上的灰塵，天天打掃店面。一個(gè)干凈、怡人、舒適的購(gòu)物環(huán)境才能留住顧客
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隨手給顧客拿出來(lái)。雜亂無(wú)章的商品我店里基本沒(méi)有，這樣可以突出我們店主對(duì)貨物的針對(duì)性。從而以干凈整潔的店面來(lái)滿足顧客的購(gòu)物需求。
我將店里所有的商品都?xì)w類集中擺放，顧客
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執(zhí)法形象，提高零售戶、煙農(nóng)、消費(fèi)者等受眾對(duì)國(guó)家煙草專賣(mài)法律法規(guī)及行業(yè)政策的熟悉度和認(rèn)知度。
積極開(kāi)展“兩煙”市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)
以清店面、查倉(cāng)庫(kù)、端窩點(diǎn)、打擊非法運(yùn)輸及網(wǎng)絡(luò)案件為重
