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品銷售，所以兩者存在許多相似與不相似的地方。
例如，在卷煙的市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)。在我國，卷煙產(chǎn)品從工業(yè)企業(yè)到商業(yè)企業(yè)，再到卷煙零售戶，
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：你搞專賣的很清楚，專賣內(nèi)管的一項(xiàng)重要工作就是大力加強(qiáng)真煙非法流通治理。而出現(xiàn)真煙非法流通的一個(gè)原因就是部分品牌不同地區(qū)價(jià)格出現(xiàn)倒掛。有個(gè)別品牌省內(nèi)零售市場(chǎng)價(jià)格比省外
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屬流通渠道的競爭。對(duì)于煙草企業(yè)來說，誰掌握了零售終端，誰掌握更高效的分銷渠道，誰就會(huì)在未來的市場(chǎng)競爭中搶占先機(jī)。因此，國家局一直強(qiáng)調(diào)“網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是
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，嚴(yán)厲打擊販假售假和卷煙非法流通等涉煙違法行為，不斷提高市場(chǎng)控制力。二是密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化市場(chǎng)巡查力度，從嚴(yán)查無證經(jīng)營、亂渠道進(jìn)貨等非法經(jīng)營行為入手
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客戶滿意為追求目標(biāo)的現(xiàn)代流通模式成了中國卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的方向和目標(biāo)。在這種新的模式下，崗位的設(shè)置更加專業(yè)化了，把訪銷員訂單采集的一項(xiàng)職能分化出來，設(shè)置了電話
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，行業(yè)開始了整頓煙葉流通秩序和卷煙體外循環(huán)，有效打擊了制假原材料的來源，規(guī)范了卷煙交易秩序；2001年進(jìn)行了全行業(yè)的清產(chǎn)核資工作，摸清
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和組織政策、策略以及組織發(fā)展的基本理念，通過組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，形成自主管理，使組織成員能邊工作邊學(xué)習(xí)并使工作和學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來；信息流通機(jī)制——?jiǎng)?chuàng)造
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、任務(wù)繁重，特別是隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)加快推進(jìn)和專賣管理不斷加強(qiáng)，基層員工積極性能否充分調(diào)動(dòng)，對(duì)實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)有著十分重大
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、聯(lián)合兼并重組300多家卷煙廠，實(shí)施工商管理體制分開，深化卷煙流通體制改革，國家局職能調(diào)整，省級(jí)局（公司）退出經(jīng)營
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，由于屬于集團(tuán)公司品牌清理整頓范圍，該公司已經(jīng)停止生產(chǎn)。上述產(chǎn)品數(shù)量少，該公司已經(jīng)對(duì)市面上流通的上述產(chǎn)品進(jìn)行了召回，故現(xiàn)在市場(chǎng)上流通的上述產(chǎn)品均屬于假冒產(chǎn)品
