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管理協(xié)議書》等一系列標準店管理規(guī)章制度，并以“三抓”為突破口，保證各項管理制度的落實。
一是抓培訓。培訓采取集中學習與現(xiàn)場觀摩相結(jié)合的方式，對卷煙陳列
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配備使用管理制度體系。
小煙卷兒：現(xiàn)在一談公務用車治理，都覺得是不能配車了。其實公務用車治理，主要是治理多配，超標配車的問題，
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。煙農(nóng)加入合作社必須自愿申請，遵守合作社章程等管理制度和規(guī)定，退社自由，合作生產(chǎn)、利益共享、風險共擔。
以煙農(nóng)為主體，堅持自我民主管理、去
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主要煙葉產(chǎn)區(qū)的煙草主要化學成分快速檢測網(wǎng)絡，具備了在采購和打葉復烤過程中對煙葉化學成分進行監(jiān)控的能力，形成了動態(tài)的質(zhì)量監(jiān)測管理制度。
（二）
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的基礎(chǔ)上形成新的獨特的管理制度。既要保證重點崗位人員離崗后，預培人員能全方位順利銜接，又要保證重點崗位即將離崗人員的在崗期間精神、物質(zhì)需求的高度滿足。
2、以班組為單元
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，加大考核?！爸螛讼戎伪尽?#xff0c;樂業(yè)營銷部先從員工管理入手，從而抓好各項工作的落實。明確管理制度，如每天早上8點鐘之前，煙技員必須趕到煙站報到
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；全縣上下要形成認識到位、人員到位、管理到位、服務到位的良好局面，確保今年烤煙生產(chǎn)任務的圓滿完成。六是烤煙生產(chǎn)實行科學輪作，建立基本煙田保護制度。嚴格規(guī)劃管理制度
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大戶管理的有關(guān)規(guī)定和程序，從嚴審批。
二要實行動態(tài)管理制度。要及時更新大戶檔案信息，卷煙訂單采集人員、客戶經(jīng)理、送貨和專賣管理人員要密切關(guān)注和準確掌握大戶的的實時銷售
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，不斷健全和完善全方位、全過程的執(zhí)法管理制度體系。確保任何一項執(zhí)法活動不出現(xiàn)制度空檔，任何一個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)管理空檔，任何一項執(zhí)法權(quán)力不能不受到制度制約。此外，
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;其次是各直屬單位也將陸續(xù)建立并施行嚴密的管理制度，努力辦成員工的精神家園。
持續(xù)一拖多常態(tài)。池州市局層面有《論語管理日志》一日一篇、一周進屋一小時、定期推薦一篇好文章（
