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）二季度經(jīng)營(yíng)規(guī)范情況和派駐內(nèi)管員監(jiān)管職責(zé)履行情況進(jìn)行了檢查考核。
考核以市局KPI精益專賣考核模型為引領(lǐng)，以內(nèi)部監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，明確了考核依據(jù)、考核方式
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、薪酬制度與績(jī)效考核、勞動(dòng)人事制度與保密紀(jì)律、勞動(dòng)關(guān)系與保險(xiǎn)福利、安全生產(chǎn)與消防、精益生產(chǎn)與6S管理、企業(yè)文化理念與團(tuán)隊(duì)融合等。
結(jié)業(yè)儀式上，張維群對(duì)新入職人員表示歡迎。他希望新入職員
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，聽(tīng)取咸豐縣煙葉分公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)基地單元煙葉生產(chǎn)情況。
宋波充分肯定了咸豐縣煙葉分公司緊盯“黃鶴樓”品牌卷煙原料需求，以科技創(chuàng)新為支撐，以精益化管理為手段
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》成果榮獲三等獎(jiǎng)。
近年來(lái)，安徽省煙草公司高度重視QC小組活動(dòng)，以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)QC小組圍繞精益管理、提質(zhì)降耗
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的“第三屆全國(guó)精益管理項(xiàng)目發(fā)表賽”和江西省質(zhì)量協(xié)會(huì)舉辦的“江西省第三十七次質(zhì)量管理小組代表大會(huì)”均曾獲得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)，并且獲得三個(gè)專利授權(quán)，其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)管理效率
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整改要求，對(duì)贛州煙廠下一階段積極推進(jìn)精益TPM管理、監(jiān)視和計(jì)量設(shè)備管理工作具有指導(dǎo)性意義。
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力度。及時(shí)把握轄區(qū)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和零售客戶停、歇業(yè)情況，加大對(duì)卷煙零售客戶基礎(chǔ)信息的實(shí)地核查力度，切實(shí)規(guī)范證件管理?！ ∪羌訌?qiáng)精益專賣管理。充分發(fā)揮“APCD”工作法的優(yōu)勢(shì)
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精雕細(xì)啄的精神理念。其內(nèi)涵就是精益求精，注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)專注，精致專一。其精神理念完全貼合公司的“忠愛(ài)文化”和“精益文化”。
此次道德講堂邀請(qǐng)?jiān)搹S卷包車
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、制定針對(duì)性制度和方案，做到：制度完善，思路清晰、措施具體，責(zé)任到位。
源頭上“控”。強(qiáng)意識(shí)，積極宣貫降本增效工作要求和精益理念
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精雕細(xì)琢的精神理念。其內(nèi)涵就是精益求精，注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)專注，精致專一。其精神理念完全貼合公司的“忠愛(ài)文化”和“精益文化”。
此次道德講堂邀請(qǐng)?jiān)搹S卷包車間勞模
