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隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。 當(dāng)前煙草行業(yè)改革不斷深入，要求我們的專賣隊(duì)伍建設(shè)必須要跟上時(shí)代發(fā)展和形勢(shì)的需要，要充分調(diào)動(dòng)好全體專賣管理人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性為重點(diǎn)，大力
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，開展科技下鄉(xiāng)助力鄉(xiāng)村振興活動(dòng)。深入鄉(xiāng)村振興對(duì)口幫扶點(diǎn)，聽取村民鄉(xiāng)村振興實(shí)際需求，實(shí)地給村民講授科學(xué)致富之道，宣講煙草振興鄉(xiāng)村政策，宣講
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進(jìn)行好準(zhǔn)備，深入地了解零售戶的情況，然而針對(duì)一個(gè)問(wèn)題進(jìn)行探討，而不是隨便地聊天。零售戶的時(shí)間比較緊，如果浪費(fèi)他們的時(shí)間，那么就會(huì)讓自己失去威信
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;一往情深? ? ??漸漸地，我對(duì)“玉溪”品牌有了更為深入的了解：她產(chǎn)自一個(gè)美麗的高原水鄉(xiāng)——云南玉溪，詩(shī)人楊慎曾用“百里湖光小洞庭，天然圖畫
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全行業(yè)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略指明了方向。?創(chuàng)新，煙機(jī)工業(yè)的靈魂。“十三五”以來(lái)，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)始終將技術(shù)創(chuàng)新作為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力不竭的動(dòng)力和源泉，不斷提升自主
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葉復(fù)烤生產(chǎn)線的機(jī)械、電力、控制相關(guān)設(shè)備的維修和問(wèn)題處理進(jìn)行更加深入研究，其中打葉主、輔線一打底帶改造、液壓打包雙向喂料機(jī)底帶接灰盤改造、多功能清掃工具架、烤片機(jī)回潮區(qū)頂板改造等多個(gè)項(xiàng)目他
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外部環(huán)境變化和煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力解決“誰(shuí)來(lái)種煙”“在哪種煙”“怎么種煙”等一系列問(wèn)題，上等煙比例、中部上等煙比例
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深入了解再造煙葉干燥過(guò)程中的傳熱傳質(zhì)特性，為加熱卷煙產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供技術(shù)支持。主要實(shí)驗(yàn)設(shè)備主要實(shí)驗(yàn)設(shè)備包括Discovery 型熱重分析儀（美國(guó) TA Instruments
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，遂昌縣煙草專賣局的志愿者們將繼續(xù)行動(dòng)，深入推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，用自己的“紅馬甲”點(diǎn)亮老人們的最美“夕陽(yáng)紅”。
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，即每個(gè)分會(huì)每半年組織一次座談、開展一項(xiàng)活動(dòng)、每年至少辦好一件實(shí)事，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)民主管理工作深入基層一線，走進(jìn)職工身邊，職工反映的意見建議和急難愁盼
