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體系，遵循過程和結(jié)果并重的原則；細化考核指標，將執(zhí)法人員的短板、弱項列入KPI考核指標，促使執(zhí)法人員有針對性地改進提升。5．結(jié)語綜上所述
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作業(yè)率較低，文山州局（公司）以此作為最新研發(fā)方向，重點突破移栽關(guān)鍵環(huán)節(jié)配套機械，補齊全程機械化的短板?！捌饓拧⒋蛱?、理墑、移栽
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，我反復(fù)計算提供數(shù)據(jù)的頻次少了，能有更多的時間對數(shù)據(jù)的分析，彌補了過去就數(shù)據(jù)說數(shù)據(jù)的短板，分析質(zhì)量得到了大幅提高，能夠為領(lǐng)導(dǎo)提供更為充分
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”瓶頸難題，三門峽市局（公司）把完善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施作為一項長期戰(zhàn)略工程，集中優(yōu)質(zhì)資源力量，全力補齊短板，推動基礎(chǔ)設(shè)施
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存量，促進資源聚集，補齊關(guān)鍵短板，逐步實現(xiàn)農(nóng)工商、產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)物流網(wǎng)絡(luò)通暢銜接，形成功能完善、上下貫通、左右連通的行業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)資源布局
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配送車輛配備管理辦法，明確新能源車輛配備比例與環(huán)保政策、車輛性能相掛鉤的指導(dǎo)思想，避免新能源車續(xù)航短板造成物流作業(yè)可靠性降低問題；積極推廣新型送貨模式
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上，我們推行‘網(wǎng)格化+信息化+可視化’煙葉生產(chǎn)管理模式，著力抓重點、補短板、強服務(wù)、促平衡，切實穩(wěn)定核心煙區(qū)?！闭淹ㄊ芯?#xff08;公司
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、智能化、平臺化、品牌化’農(nóng)網(wǎng)新終端為方向，加大農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投入力度，提能力、補短板、強流通、顯特色，推動區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展，既助力福建
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技術(shù)、管理和模式等方面梳理存在的問題和短板，征集各類問題152個，經(jīng)過系統(tǒng)分析、篩選、合并，設(shè)立了創(chuàng)新課題庫，庫內(nèi)項目105項，其中
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大卷煙走私案件。圖為查獲的走私煙。 余鴻云攝構(gòu)建體系——東風吹開花一樹經(jīng)過認真研討、系統(tǒng)梳理，廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局（公司）找到了制約經(jīng)濟運行質(zhì)量提升的三塊主要短板
