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”，中國煙草的發(fā)展速度快、起點高、壓力大、責任重，但是此間各類矛盾不斷體現(xiàn)，例如各地職工維權(quán)的信訪事件屢見不鮮，行業(yè)改革的收入矛盾不斷，
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，一個不經(jīng)意的疏漏就可能引發(fā)法律風險和損失。如筆者所在地區(qū)就曾發(fā)生這樣一起事件：某煙草企業(yè)在匯算清繳年度企業(yè)所得稅時，負責征收的稅務(wù)機關(guān)為降低其下年度征收任務(wù)基數(shù)
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在日常的經(jīng)營活動中。首先，要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，以質(zhì)量贏得顧客信任。“毒奶粉事件”發(fā)生后，我就把貨架上的奶粉全部下柜封存，并主動把有問題的奶粉交給
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、促銷和贊助”，“禁止對國際事件、活動和或其參加者的煙草贊助”。同時，接受煙草企業(yè)捐贈行為與世博會的無煙理念也相違背。隨后，上海世博局做出了終止接收上海煙草2億元
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際關(guān)系，就要做好活動傳播、事件傳播、新聞傳播、人際傳播等工作。并且要特別注重把握時機，創(chuàng)造一些人際接觸的熱點，利用重大節(jié)日、重要事件進行特殊化、個性化、人性化的溝通與服務(wù)
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;但這里說的戲弄顧客是以一種帶有娛樂性色彩的方式來取悅顧客。比如，制造一些獨特并具有稀缺性的新聞及事件來吸引顧客獵奇的目光，也可以使用一些愚弄的手段來開一些善意的玩笑
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產(chǎn)區(qū)農(nóng)藥殘留超標事件時有發(fā)生。
這些問題的存在和出現(xiàn)，給提高煙葉安全性帶來了一定隱患，與煙葉安全生產(chǎn)要求不相適應(yīng)，因此，持續(xù)做好農(nóng)藥殘留控制
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上，營銷中心牢固樹立“安全是第一效益”的觀念，層層簽訂管理責任狀，全面落實安全責任制，實行目標管理、責任追究、一票否決；對突發(fā)事件緊急預(yù)案
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和時機，比如春節(jié)、元旦、五一等節(jié)日，實際操作情況和方案要求等環(huán)節(jié)要綜合考慮。二要在事件上與實際情況相結(jié)合，這里主要是提到事件營銷的應(yīng)用，比如十一
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的內(nèi)心。說起“鶴舞白沙，我心飛翔”這個經(jīng)典品牌形象的推廣，就不得不提“白沙”品牌的事件營銷策劃。1999年12月，湖南張家界，匈牙利特技飛行員皮
