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、內(nèi)管、配送三支隊伍協(xié)作，利用日晨會、周例會、月總結(jié)等工作機(jī)制，及時對拜訪中發(fā)現(xiàn)的線索及案件信息進(jìn)行交流分析，逐條制定防控措施，打造“信息分析
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安監(jiān)系統(tǒng)和實名收寄系統(tǒng)，及時開展數(shù)據(jù)分析，實時預(yù)警可疑包裹信息，深入排線索，實現(xiàn)對寄遞渠道販私違法犯罪活動的及時預(yù)警和聯(lián)動查處，
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，凝聚專賣監(jiān)管合力。加強(qiáng)與公安、工商、交通、郵政物流等部門協(xié)作，整合執(zhí)法力量，強(qiáng)化卡點過境車輛檢查，通過歷史案件信息的梳理，分析研判
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摸底，摸清轄區(qū)內(nèi)劣雜品種銷售、育苗、移栽、收購情況，重點摸清劣雜煙草種子銷售規(guī)模、產(chǎn)品來源、銷售流向、實際用途等情況。依托與郵政管理部門建立的信息共享機(jī)制，全面
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經(jīng)營落到實處。突出“精”，加強(qiáng)信息收集。依托大數(shù)據(jù)、專賣管理信息系統(tǒng)開展線索搜集，拓展網(wǎng)絡(luò)舉報途徑，廣辟信息數(shù)據(jù)來源渠道，緊盯卷煙銷售庫存、易外流
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管理，實施關(guān)鍵參數(shù)指標(biāo)的區(qū)間考評，區(qū)分優(yōu)劣，充分發(fā)揮質(zhì)量績效考評導(dǎo)向激勵作用。質(zhì)量檢查流程化。依托質(zhì)量信息化系統(tǒng)，建立質(zhì)量檢查預(yù)警高效、反饋迅速
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GPS測量儀逐丘逐塊進(jìn)行測量核實，確保種煙面積與合同簽訂面積相符；對煙農(nóng)身份信息再次進(jìn)行核對，進(jìn)一步完善煙農(nóng)基礎(chǔ)信息檔案，確保合同簽訂真實
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;嚴(yán)防證件毀損、轉(zhuǎn)借、丟失等情況發(fā)生。實行執(zhí)法證件申領(lǐng)、換領(lǐng)、收回等工作臺賬化精細(xì)管理，全面掌握執(zhí)法證件變動情況，及時在證件管理信息系統(tǒng)中更新人員信息，做到一人
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近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心圍繞開局保供工作，構(gòu)建快速順暢的信息鏈、高效柔性的生產(chǎn)鏈和敏捷精準(zhǔn)的供應(yīng)鏈，不斷提高卷煙工廠快速響應(yīng)
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煙草專賣局鑒定。該項目集成遙感、地面觀測、煙葉生產(chǎn)等大數(shù)據(jù)，建立了1980年以來的南平煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫（基礎(chǔ)地理信息、遙感、氣象因子、土壤理化性狀、煙葉理化性狀、煙葉
