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入庫(kù)的數(shù)量與到貨數(shù)量一致，保證出庫(kù)卷煙數(shù)量與入網(wǎng)銷(xiāo)售數(shù)量一致。
二是送貨過(guò)程監(jiān)管。采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)送貨車(chē)輛的督查。在送貨途中，
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。在管理實(shí)踐中推行支部書(shū)記一崗雙責(zé)，兼任科室副職，增強(qiáng)基層組織和黨員參與企業(yè)發(fā)展的積極性和主動(dòng)性。定期組織基層科室和支部開(kāi)展交流，暢談工作心得，
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的目的。
三是建立學(xué)習(xí)制度，健全學(xué)習(xí)機(jī)制。采取定期集中組織學(xué)習(xí)和員工平時(shí)自學(xué)相結(jié)合的方式，并以嚴(yán)格的學(xué)習(xí)考勤制度為學(xué)習(xí)效果提供保障。從本次學(xué)習(xí)開(kāi)始，今后
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打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了六項(xiàng)措施確保打假工作取得成效。
一是要求專(zhuān)賣(mài)科牽頭，每月不定期組織公安、工商等部門(mén)進(jìn)行兩次以上覆蓋全市的地毯式聯(lián)合檢查，為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)大
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。
四是后續(xù)監(jiān)管制度。無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙的零售戶(hù)被依法取締后的反復(fù)性很強(qiáng)，該局針對(duì)實(shí)際情況，要求市管員不定期走訪(fǎng)，完善轄區(qū)無(wú)證戶(hù)臺(tái)帳，堅(jiān)持做好回訪(fǎng)
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，全面規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為。
一是完善日常管理制度，把好制度關(guān)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將日常工作、定期工作和同級(jí)監(jiān)督在操作層面上進(jìn)一步細(xì)化，重點(diǎn)治理真品卷煙
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核查”；五是分管局長(zhǎng)“隨機(jī)抽查”；六是局長(zhǎng)定期組織“考核督查”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格責(zé)任追究。
通過(guò)“三審六查制”的推行，查漏補(bǔ)缺
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，企業(yè)還著力建設(shè)優(yōu)秀工廠(chǎng)文化，并以群眾滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持定期開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，建立特困職工檔案，構(gòu)建志愿服務(wù)、貼心服務(wù)幫扶機(jī)制等。企業(yè)
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任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實(shí)責(zé)任，定期負(fù)責(zé)策劃企業(yè)的文化活動(dòng)。
抓宣貫。利用會(huì)議、座談以及在辦公大樓長(zhǎng)廊等處配之以
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停放在指定位置的定置線(xiàn)內(nèi)，鑰匙統(tǒng)一存放。不斷完善車(chē)輛信息臺(tái)賬，定期檢查安全行車(chē)記錄，加強(qiáng)對(duì)檢查工作的痕跡化管理。
