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查找管理創(chuàng)新的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和難點(diǎn)，以創(chuàng)新工作室的升級改造和職能作用發(fā)揮為切入點(diǎn)，明確了筑“室”育人用人，搭“臺”求新求變的管理創(chuàng)新突破工作思路，搭建
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振興工作思路。經(jīng)安徽中煙黨組研究，蚌埠卷煙廠制絲車間主任馮泉同志被選派到楊橋村做駐村工作，擔(dān)任靈璧縣朝陽鎮(zhèn)楊橋村第一書記、工作隊(duì)長。蚌埠、蕪湖和阜陽卷煙廠也分別選派了幾位
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考”營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型提升工作思路，結(jié)合客戶經(jīng)理“百日集訓(xùn)”活動，賽罕區(qū)局（營銷部）組織客戶經(jīng)理積極參加卷煙營銷業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、“營銷大講堂”活動
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，有利于減員降本增效。沙縣區(qū)一直致力于創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，在近年推廣“采烤一體化”組織模式的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，按照“前后延伸，打造升級”的工作思路
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行為。緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“抓重點(diǎn)、轉(zhuǎn)方式、保規(guī)范、守底線”的工作思路，著力完善專賣內(nèi)管監(jiān)管體系，讓收購工作人員更用心，讓煙農(nóng)更
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“穩(wěn)規(guī)模、優(yōu)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促增收”的煙葉工作思路，緊緊圍繞穩(wěn)規(guī)模、穩(wěn)煙農(nóng)目標(biāo)，全力推動技術(shù)和管理兩大革命，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，
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”的工作思路，瞄準(zhǔn)“文斗鎮(zhèn)示范、利川市亮點(diǎn)、恩施州重點(diǎn)”的定位，依托高峰村獨(dú)特資源，打造“紅色文化教育、金色觀光體驗(yàn)、綠色鄉(xiāng)村休閑”的三大主題鄉(xiāng)村旅游線
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小組，對黃桑村基本情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、群眾脫貧愿望和扶貧開發(fā)規(guī)劃等有了深刻的認(rèn)識，進(jìn)一步確立了扶貧開發(fā)工作思路，找準(zhǔn)致貧原因和制約黃桑村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾
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;是深化卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的必要途徑，也是卷煙營銷水平持續(xù)提升、實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，有助于創(chuàng)新工作思路、煥發(fā)新活力，創(chuàng)新服務(wù)措施、涌現(xiàn)新理念
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”科技飛速發(fā)展的今天，我們已無法忽視大數(shù)據(jù)的作用。省局內(nèi)管處提出的數(shù)據(jù)模型建設(shè)思路是一項(xiàng)先導(dǎo)性、創(chuàng)新性和驅(qū)動性的工作思路，也是我們應(yīng)該逐步落實(shí)到市局內(nèi)管指導(dǎo)、縣區(qū)局內(nèi)管分析
