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了《卷煙零售戶規(guī)范自律小組工作標(biāo)準(zhǔn)》。
《標(biāo)準(zhǔn)》共有五章內(nèi)容，對成立小組、選舉組長、組長職責(zé)、組員職責(zé)、工作開展、活動開展、經(jīng)驗交流、考核評選等內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定，每一項
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》，領(lǐng)會其精神，并在交通要道、農(nóng)村集鎮(zhèn)張貼告示，大力宣傳不適用煙葉田間處理的政策和要求；其次在實際運行時采取分片定責(zé)、定人整體推進(jìn)的辦法。在全站成立了27個
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轄區(qū)內(nèi)卷煙市場無證無照經(jīng)營工作情況進(jìn)行了分析研究探討，煙草、工商并在思想行動達(dá)成共識。
一是成立了煙草與工商關(guān)于開展清理整治卷煙市場無證無照經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由煙草、工商雙方的領(lǐng)導(dǎo)任
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實施方案》的工作要求，迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組、召開全員動員大會、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、宣傳發(fā)動、精心組織、付諸實施，有計劃、有組織地穩(wěn)步推進(jìn)第二階段功能終端建設(shè)工作。
安裝柜臺
在前期排查
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。成立不適用煙葉領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)不適用煙葉處理的協(xié)調(diào)、工作實施、技術(shù)指導(dǎo)、督促檢查等各項工作。
二是工作措施到位。要求全體技術(shù)員統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，高度重視
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;專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)，層層分工，并制定相應(yīng)創(chuàng)建計劃、創(chuàng)建宗旨、口號和崗位人員工作職責(zé)。
儀征市局（分公司）將以
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，羅平分公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的預(yù)算管理約談領(lǐng)導(dǎo)小組，對預(yù)算編制不詳細(xì)、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢、預(yù)算執(zhí)行偏差大的科室（部門）進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)或約談，
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志愿者行動。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，成立關(guān)愛留守兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把20名志愿者分為三個工作小組同時展開工作，即調(diào)研組、宣傳組、活動組，有計劃
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見證了企業(yè)的成立與成長。志愿者們與老同志親切交談，關(guān)心他們的身體健康狀況和生活情況，向他們介紹工廠發(fā)展現(xiàn)狀以及取得的主要成績。并認(rèn)真聽他們講述了當(dāng)年如何艱苦創(chuàng)業(yè)、為企業(yè)
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、講紀(jì)律”的良好氛圍。
一是廣泛宣傳動員。成立以中隊主要負(fù)責(zé)人為組長的“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動實施方案，廣泛學(xué)習(xí)和宣傳，引導(dǎo)全體
