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市場(chǎng)勤調(diào)研。由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、邊遠(yuǎn)農(nóng)村，開(kāi)展卷煙市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集掌握市場(chǎng)的第一手資料，為下步?jīng)Q策提供參考依據(jù)
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”的相關(guān)規(guī)定，暢通“12313”舉報(bào)投訴電話(huà)，廣泛收集電子煙銷(xiāo)售線(xiàn)索，在轄區(qū)全面張貼“禁止中小學(xué)生吸煙“禁止向未成年人銷(xiāo)售卷煙、電子煙”等警示標(biāo)識(shí)，
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短板問(wèn)題11項(xiàng)，收集各類(lèi)建議意見(jiàn)87項(xiàng)。
根據(jù)調(diào)查情況，定西市局（公司）及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真加強(qiáng)分析，研究制定
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，均衡總量，拓寬卷煙檔位上柜寬度，精準(zhǔn)投放，重點(diǎn)對(duì)中低檔卷煙投放進(jìn)行按檔精細(xì)分配，嚴(yán)格實(shí)施一戶(hù)一策，及時(shí)收集品牌動(dòng)銷(xiāo)
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檔案管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)烘烤管理痕跡資料的收集整理和數(shù)據(jù)上報(bào)等工作，做好相關(guān)管理制度、培訓(xùn)資料、烤房資料和烘烤人員信息資料等歸檔備查，有效促進(jìn)烘烤管理工作
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培訓(xùn)關(guān)。針對(duì)涉煙違法犯罪的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，從典型案例分析、案件證據(jù)收集、調(diào)查詢(xún)問(wèn)技巧等內(nèi)容著手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員分析、判斷和處理案件
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管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)闊o(wú)紙化收集信息、實(shí)時(shí)計(jì)算分析、實(shí)時(shí)反饋問(wèn)題的高效科學(xué)管理方式，為市場(chǎng)檢查人員提供了一套事前、事中、事后無(wú)縫銜接的解決方案。檢查前，檢查人員通過(guò)該系統(tǒng)制定檢查計(jì)劃
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，并識(shí)別出生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、卷包生產(chǎn)需求信息、制絲生產(chǎn)節(jié)拍等關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，明確了各流程環(huán)節(jié)的工作需求。
抓好骨干培訓(xùn)，編制工作流程。為保證生產(chǎn)管控模式優(yōu)化
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，收集、匯總、分析全市有關(guān)行動(dòng)線(xiàn)索，指導(dǎo)和直接參與專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)。
二是注重聯(lián)合行動(dòng)，全面檢查清理。定期與市監(jiān)局開(kāi)展聯(lián)合檢查，對(duì)全市互聯(lián)網(wǎng)
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，強(qiáng)化過(guò)程管控。在考核方法上，注重過(guò)程階段性考核結(jié)果的收集，避免“近期效應(yīng)”影響考核結(jié)果。將素質(zhì)能力評(píng)價(jià)工作在全年內(nèi)分散開(kāi)展，針對(duì)每一評(píng)價(jià)周期
