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，建立健全對標(biāo)管理體系，不斷提升目標(biāo)管理能力和企業(yè)管理水平，確立了以指標(biāo)對標(biāo)為先導(dǎo)，以創(chuàng)優(yōu)對標(biāo)為核心，積極導(dǎo)入標(biāo)桿管理理念，
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）局長、經(jīng)理李春明、副經(jīng)理周永忠及相關(guān)人員的陪同下，對臨滄市博尚勐托基地單元建設(shè)工作進行了評價驗收。
驗收組先后深入博尚勐托基地單元核心示范區(qū)、育苗工廠、烘烤收購一體化工場和煙葉
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的信心和決心，始終把烤煙產(chǎn)業(yè)作為確保財政收入持續(xù)增長、增加農(nóng)民收入的第一大支柱產(chǎn)業(yè)來培植，以提質(zhì)增效為核心，狠抓科技措施落實，努力推進烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)
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企業(yè)管理工作，這是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然選擇，是全面推進“卷煙上水平”的本質(zhì)要求，是增強普洱煙草核心競爭力的現(xiàn)實需要。
計思貴強調(diào)，召開
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全體人員參加會議。
楊躍指出，企業(yè)組織內(nèi)部學(xué)習(xí)能力的高低，決定了一個企業(yè)核心競爭力的強弱。每年在全省煙草公司系統(tǒng)有針對性地開展一項主題實踐活動，是省局
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”工程，全面落實企業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，推動施甸煙草發(fā)展再上新臺階。
二是強化執(zhí)行力，努力提升施甸煙草核心競爭力，要進一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變
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專賣執(zhí)法人員深入學(xué)習(xí)《電子煙管理辦法》、電子煙國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)配套政策等知識，及時跟進了解、準(zhǔn)確把握依法加強電子煙監(jiān)管的重大意義、核心要求和政策方向，全方位領(lǐng)會電子煙相關(guān)政策規(guī)定
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品牌文化為基礎(chǔ)、以消費者需求為核心，打造出“雪茄文化篇”等特色內(nèi)容，將專業(yè)的雪茄知識化為精彩生動的講解，讓雪茄科普融入日常，用輕松幽默的表達(dá)方式
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今年以來，江西中煙南昌卷煙廠在完成就地技術(shù)改造后，結(jié)合公司高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃要求，為盡快將技改紅利轉(zhuǎn)變成技術(shù)紅利，圍繞解決技術(shù)斷層和提升企業(yè)核心
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，通過推廣煙田輪作、接茬和設(shè)施共用，發(fā)展與煙互補融合產(chǎn)業(yè)，建立穩(wěn)定的“煙葉＋N”多產(chǎn)業(yè)融合新業(yè)態(tài)，促進煙葉核心產(chǎn)業(yè)和上下游輔助性產(chǎn)業(yè)鏈
