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早已格局穩(wěn)定的紅海市場(chǎng)，而賽道寬廣的市場(chǎng)空間里，足夠孕育出下一個(gè)超級(jí)獨(dú)角獸，因?yàn)榫湍壳岸?#xff0c;中國(guó)電子煙的滲透率僅達(dá)到1.2%。從紅海市場(chǎng)到藍(lán)海市
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;政策監(jiān)管始終是懸于電子煙頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”。電子煙起于中國(guó)，興于歐美，“中國(guó)生產(chǎn)、歐美消費(fèi)”的產(chǎn)業(yè)格局逐漸形成，業(yè)界有個(gè)說(shuō)法，全球90
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格局，在提升核心競(jìng)爭(zhēng)力中體現(xiàn)新?lián)?dāng)，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為，持續(xù)深化精益管理，突出“五個(gè)著力”，大力推進(jìn)管理體系和管理能力
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同樣也不再符合客觀實(shí)際。
第三，應(yīng)從整體把握各產(chǎn)業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)格局。隨著煙草產(chǎn)品從單一走向豐富，煙草產(chǎn)業(yè)從一元走向多元，原有簡(jiǎn)單的、純粹的、舊的產(chǎn)業(yè)關(guān)系也隨之被打
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形勢(shì)，了解行業(yè)卷煙品牌發(fā)展現(xiàn)狀和競(jìng)爭(zhēng)格局，進(jìn)一步提高立足崗位培育行業(yè)知名品牌的能力和水平?！? ——《2016年行業(yè)知名品牌培育培訓(xùn)班在鄭州開(kāi)班》
為深入貫徹2016年全國(guó)
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年三類(lèi)煙首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，對(duì)卷煙銷(xiāo)量增長(zhǎng)帶來(lái)較大的壓力。
??措施建議
??抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌培育，促進(jìn)品牌競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展格局的快速形成。要推進(jìn)“全國(guó)性知名品牌為主導(dǎo)、區(qū)域性優(yōu)勢(shì)
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全行業(yè)乃至全國(guó)的大格局中去思考、去謀劃，跳出自身、立足全局、置身行業(yè)看發(fā)展，進(jìn)一步理清發(fā)展思路。要多一些開(kāi)放思維，既要眼睛向內(nèi)看、向后看，更要
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寬窄說(shuō)
糾結(jié)算計(jì)，心靈窄；
打開(kāi)心靈，格局寬。
沉浸自我，想像窄；
打開(kāi)想像，思維寬。
寫(xiě)過(guò)一首
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大專(zhuān)賣(mài)工作格局
今年1月，興安盟公安局治安支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)陳寶民有了一個(gè)新的職務(wù)——煙草警務(wù)室主任。他開(kāi)始常駐興安盟局，專(zhuān)司卷煙打假打私工作。
“現(xiàn)在，
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的行為。從而，真正形成立體式、多元化、全領(lǐng)域的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法與打假格局，使得整個(gè)煙草打假工作優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)，取得預(yù)期成效。
一、網(wǎng)絡(luò)販?zhǔn)奂贌煹膸追N表現(xiàn)和特點(diǎn)
