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一是要大興學(xué)習、調(diào)研和創(chuàng)新之風，注重理論與實踐相結(jié)合，切實改進工作作風。
二是要抓住確責、履責、問責三個環(huán)節(jié)，以提高工作執(zhí)行力為目標，以考評
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正在進一步調(diào)查中。
檢查過程中，執(zhí)法人員切實做到嚴守工作紀律，規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法，并注重調(diào)查取證，樹立了煙草專賣良好的執(zhí)法形象。
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傳遞了許多優(yōu)秀的理念，拓寬了工作思路，促使自身在今后的學(xué)習和工作中注重以自身素質(zhì)的提高促進企業(yè)形象的提升，做到自尊、自愛、自強，對待工作更加充滿信心
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營銷中心楊敏慧副主任對都昌分公司營銷工作在落實“全市2年內(nèi)達到人均8條” 的銷售目標方面“有計劃、有措施、有跟蹤”給予了肯定，并對都昌分公司2011年如何在更加注重品牌培育、推進網(wǎng)上訂貨、貨源
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規(guī)范亮證管理。要求零售許可證掛在店面醒目位置，做到固定、不斜掛、不被其它物品遮蓋，始終保持證照的整潔衛(wèi)生。
注重樣品陳列。加大對零售客戶卷煙樣品陳列的服務(wù)指導(dǎo)
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管理人員。專賣管理人員，特別是新進入專賣隊伍的同志平時注重加強學(xué)習，通過持之以恒的實踐鍛煉，以初、中、高級專賣管理員技能鑒定為契機，奠定扎實的基礎(chǔ)
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“12313”舉報投訴電話。發(fā)揮群防群治的積極作用，力爭在舉報投訴中發(fā)現(xiàn)假煙線索。
三、注重情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極發(fā)展舉報線人。要求每名專賣管理人員發(fā)展1—2名“線人
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能力。
倡導(dǎo)真學(xué)真用風氣。通過開展技能培訓(xùn)活動，注重在夠用、實用上下功夫，定位于提升隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以更好地適應(yīng)和滿足工作需求，把培訓(xùn)質(zhì)效
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”會，與客戶分享營銷理念與品牌培育技巧，交流卷煙經(jīng)營心得。
終端客戶既是卷煙經(jīng)營者、也是卷煙流通最末端的營銷者。為了調(diào)動客戶主動保持卷煙陳列質(zhì)量、注重品牌培育的意識
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;不斷推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動取得新成效。
抓點評。該局圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、當前的中心工作的完成情況，每月開展一次點評活動，突出溝通反饋，注重
