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;的協(xié)同互補(bǔ)發(fā)展,發(fā)揮“九五”的影響力,提升“紅南京”、“佳品南京”的市場(chǎng)覆蓋率。要精心組織產(chǎn)銷(xiāo)銜接。正確處理好市場(chǎng)需求和計(jì)劃缺口之間的矛盾。要持續(xù)推進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)工作。按照“先
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政策研究、提高決策水平作為計(jì)劃管理的重要工作?!庇昧恕皟蓚€(gè)研究”。
“認(rèn)真分析研究行業(yè)改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新矛盾,提高應(yīng)對(duì)新變化、新情況的能力?!北砻髁嗽诋?dāng)前的發(fā)展計(jì)劃
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。要加強(qiáng)調(diào)查研究,認(rèn)真分析研究行業(yè)改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新矛盾,提高應(yīng)對(duì)新變化、新情況的能力。要切實(shí)重視發(fā)展戰(zhàn)略研究,認(rèn)真研究和把握行業(yè)的發(fā)展規(guī)律,
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,做到了將矛盾化解于萌芽狀態(tài)。
強(qiáng)化旗幟意識(shí),不斷修正人生坐標(biāo)
作為一名共產(chǎn)黨員,她時(shí)刻牢記一名黨員就是一面旗幟,在工作中時(shí)時(shí)起到黨員
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企業(yè)內(nèi)部矛盾重重、糾紛不斷,員工的抱怨和牢騷較多,那么企業(yè)的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)減弱,在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)變得不堪一擊。對(duì)于長(zhǎng)期受?chē)?guó)家政策保護(hù)的煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)
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;強(qiáng)化過(guò)程控制和各職能部門(mén)的管理監(jiān)督,保證程序規(guī)范、陽(yáng)光操作。
第三,要更加注重穩(wěn)定工作。始終把為員工“辦實(shí)事、排憂愁、解疑難”做為工作中心,正確處理矛盾
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,顧客角度變了,不論以后來(lái)不來(lái)小店消費(fèi),不論你能不能繼續(xù)掙這位顧客的銀子,這些已經(jīng)不重要了。重要的是衡量輕重,知道把問(wèn)題和矛盾解決在
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,唯有如此,落實(shí)才有“準(zhǔn)頭”。
三是工作中要有擔(dān)當(dāng),敢于面對(duì)矛盾和問(wèn)題。任何工作都有風(fēng)險(xiǎn),改革更是如此,所以我們?cè)诠ぷ髦幸M量避免
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。為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo),應(yīng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行教育培訓(xùn),增強(qiáng)大局意識(shí),增強(qiáng)對(duì)“卷煙上水平”認(rèn)識(shí),不至于因思路不清找不到方向,因矛盾
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核實(shí)驗(yàn)收,確保了機(jī)耕工作的質(zhì)量和數(shù)量真正落到實(shí)處;組織煙農(nóng)進(jìn)行小春作物的適時(shí)采收,及時(shí)解決茬口矛盾,根據(jù)移栽節(jié)令,督促煙農(nóng)做到最佳節(jié)令移栽