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;加大扶持和引導(dǎo)力度，整合各種資源和項目，積極開展工作。一是在市烤煙生產(chǎn)收購協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，先后成立了烤煙育苗、整地理墑、抗旱移栽、中耕管理等工作小組
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示范區(qū)和煙草生態(tài)循環(huán)示范區(qū)規(guī)劃建設(shè)情況，觀看了多旋翼植保機和信息化管理系統(tǒng)現(xiàn)場演示，查閱了標準化煙葉服務(wù)室職業(yè)煙農(nóng)檔案，查看了蚜繭蜂繁育和育苗工場綜合利用
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;分管副局長張林峰等領(lǐng)導(dǎo)陪同檢查。
檢查組一行深入進化鎮(zhèn)臨江村和黃荊村等地，對中華原料生產(chǎn)基地、中華原料烘烤工場、有機肥積制工場施工現(xiàn)場、大豐農(nóng)機維修服務(wù)中心、中華原料育苗工場
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，嵩明分公司嚴格執(zhí)行《昆明市育苗小棚繁育煙蚜繭蜂技術(shù)規(guī)程》，按照精益生產(chǎn)、精益管理要求，嚴把五道技術(shù)關(guān)口。一是嚴把接蚜時間關(guān)，在煙苗長至大十字期后進
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相關(guān)人員組成的監(jiān)督小組深入轄區(qū)各煙葉育苗發(fā)放點，對剩余煙苗進行了全程監(jiān)督銷毀。
二是全程監(jiān)管、全程記錄。監(jiān)督人員通過仔細核對煙苗發(fā)放臺賬，查看各點是否嚴格按計劃、合同發(fā)苗
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生產(chǎn)檢查已無必要。為此，煙葉分公司不斷改進工作方式，將過去的標準化生產(chǎn)七個階段優(yōu)化為備耕、育苗、備栽及移栽、田管及采烤、預(yù)檢收購五個階段，減少了檢查頻次
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，在最佳節(jié)令高質(zhì)量完成移栽，栽足栽實，直接關(guān)系全年烤煙生產(chǎn)目標實現(xiàn)?！拔覀儚暮葑?em class="term">育苗管理、規(guī)范管理、面積落實、大田移栽四個方面，早動手、嚴要求、細
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;，對隆陽區(qū)第一階段《保山烤煙綜合標準》貫徹落實情況進行檢查指導(dǎo)。
檢查組深入田間地頭、育苗點，實地查看壯苗培育、規(guī)范移栽等情況，查閱相關(guān)痕跡材料，
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服務(wù)人力資源庫。積極擴容，組建育苗、起壟、培土、植保、采摘、編煙、烘烤等專業(yè)服務(wù)隊伍，由合作社建立人事和勞動關(guān)系檔案，分片分區(qū)劃進行調(diào)配。二是規(guī)范財務(wù)賬目
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;及時啟動抗旱移栽工作，細化具體抗旱移栽措施；
二是強化苗床管理，指導(dǎo)育苗專業(yè)隊加強煙苗管理，對育苗大棚內(nèi)不能及時進行移栽的煙苗，
