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，業(yè)務(wù)部門自主找原因，尋措施，形成了大量精益成本小改善的有效性措施。
例如，在“辦公費用”上，業(yè)務(wù)部門通過制作廢紙水晶盒來倡導(dǎo)廢紙再利用
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，培養(yǎng)自己的自主覺悟，在自省之中日日反思，進步一點點也值得了。
學(xué)會有主見的生活。煙草要發(fā)展，需要一批有主見的煙草人去實踐和落地維護。我們煙草
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，想買煙就會不由自主的過來。
四、互動增加零售戶的知名度。我感覺煙草廠家或者煙草客戶經(jīng)理不定期的造訪零售戶，對零售在經(jīng)營中所遇到的難點加以幫助和指導(dǎo)，這樣
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信息技術(shù)和平臺，提高自律組織的運作效率，促進零售客戶之間規(guī)范行為、自覺自律，推動零售客戶自主管理和自我發(fā)展，特別是在價格管理方面的自我約束。借助零售
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方面進行督查，加強監(jiān)控審帶力度，并對發(fā)現(xiàn)的個別服務(wù)散漫、效率低下人員給予批評教育。完善隊伍機制。該局加大培訓(xùn)力度，采取自主學(xué)習(xí)、例會學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、集中
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突破，為創(chuàng)建行業(yè)“精益十佳”夯實基礎(chǔ)。
第四，要著力人員培養(yǎng)，持續(xù)提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。要加強QC小組的創(chuàng)新意識和攻關(guān)能力以及前瞻性，掌握
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”兩方面培養(yǎng)零售客戶的自主經(jīng)營意識，同時繼續(xù)加強營銷人員思想意識與業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)，尤其新進人員，提升客戶經(jīng)理整體素質(zhì)以免造成明顯的客戶經(jīng)理市場片區(qū)差異化
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勸退勸離工作。對自主放棄經(jīng)營煙草專賣零售業(yè)務(wù)，當場填寫《煙草專賣零售許可證管理類事項申請表》，辦理歇業(yè)直至注銷煙草專賣零售許可證；對在規(guī)定期限內(nèi)主動搬離
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的牌匾，并不由自主地點頭稱贊。
布局突顯“利民”
我家的超市總面積有110平方米，整個店面貨架擺放錯落有致，按照貨品的功能科學(xué)地進行分類?？紤]讓顧客在較短
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未成年人銷售卷煙、禁止銷售非正規(guī)渠道卷煙進行宣傳，該《告知書》著重從七個方面向零售客戶作出了解釋：一是應(yīng)在煙草專賣零售許可證規(guī)定的經(jīng)營范圍、經(jīng)營地址和有效期期限自主
