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,我就賣什么煙”,而現(xiàn)代化的零售終端是以提高利潤的現(xiàn)實(shí)利益和提升客戶類別的長遠(yuǎn)利益為目標(biāo),不斷激發(fā)其培育重點(diǎn)骨干品牌的積極性和主動(dòng)性。因此,提高零售
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職工認(rèn)真做事、踏實(shí)工作,短時(shí)間內(nèi)成為牟定煙草系統(tǒng)的煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)管理骨干,讓青龍煙葉站連續(xù)4年被州、縣煙草公司和縣、黨委政府評(píng)為年度烤煙生產(chǎn)先進(jìn)單位,
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建設(shè)項(xiàng)目也是省市縣“十二五”重點(diǎn)骨干水源工程,兼具城鎮(zhèn)供水、農(nóng)業(yè)灌溉、防洪減災(zāi)和旅游開發(fā)四大功能。水庫建成后,預(yù)計(jì)增加年供水量1752萬立方米,將有效解決洛南縣
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營銷人員的積極主動(dòng),是支撐行業(yè)發(fā)展的非常重要的因素。特別是縣級(jí)煙草公司選拔培養(yǎng)一批素質(zhì)高,業(yè)務(wù)精,能力強(qiáng)的骨干擔(dān)任客戶經(jīng)理崗位工作,他們很好地
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技術(shù)骨干。
廠長、副廠長甘當(dāng)“下手”,被一個(gè)片區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理“領(lǐng)導(dǎo)”,獨(dú)特的研發(fā)模式為“長城”(傳奇)的誕生奠定了基礎(chǔ),而項(xiàng)目組
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可以使煙草局黨組的一些政治文明、精神文明方面的工作有了抓手,做到橫向到邊、縱向到底?!? 2.在具體措施上,要加強(qiáng)市、縣級(jí)局專職政工骨干的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高做好
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能耗降低到10.99千克標(biāo)煤,同比降低0.31千克標(biāo)煤。
精益管理的推進(jìn),離不開人才隊(duì)伍的支撐。武漢卷煙廠堅(jiān)持以人為本,從管理中層、業(yè)務(wù)骨干中選拔懂業(yè)務(wù)
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增效。同時(shí),還要注重精益骨干的帶頭引領(lǐng)作用發(fā)揮和優(yōu)秀精益成果的推廣運(yùn)用。
三是推進(jìn)信息化建設(shè)。各單位要結(jié)合管理實(shí)際,加大信息化建設(shè)投入,進(jìn)一步整合優(yōu)化現(xiàn)有
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兩邊的寬窄度,這電焊痕跡也很講究,像這樣,焊痕像魚鱗甲一樣層層堆疊,十分考驗(yàn)師傅的經(jīng)驗(yàn)和手藝?!? 這樣一群在工作崗位上不斷專研磨練的技術(shù)骨干
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中煙、廣東中煙等11家國內(nèi)重點(diǎn)骨干煙草工業(yè)企業(yè)的青睞,成為中華、白沙、利群、雙喜等知名卷煙品牌的重要原料之一。目前各工業(yè)企業(yè)每年對(duì)永州的煙葉需求計(jì)劃都在80萬擔(dān)以上,在全國