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站不斷規(guī)范操作流程、驗(yàn)收辦法、監(jiān)管方法和資金管理辦法等制度和措施，突出抓好“稱(chēng)重、毀型、處理”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保底部2片和頂部1片不適用鮮煙葉清除到位、數(shù)量核實(shí)到位、毀形到位
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升降考核相連等：但是對(duì)于職業(yè)型的員工，這些激勵(lì)措施和辦法的效果不明顯，因?yàn)槁殬I(yè)是這種人的生命，對(duì)于他們而言，正在就職的企業(yè)對(duì)自己專(zhuān)業(yè)
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到省局（公司）黨組決策部署上來(lái)；要做到學(xué)習(xí)傳達(dá)、目標(biāo)引領(lǐng)、措施制定、作風(fēng)狀態(tài)“四個(gè)到位”，切實(shí)抓好會(huì)議精神貫徹落實(shí)。胡存忠還對(duì)春節(jié)期間各項(xiàng)工作作了
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重中之重來(lái)抓，切實(shí)解決發(fā)展不平衡的問(wèn)題。研究制定年度工作方案，進(jìn)一步抓好措施落實(shí)，加強(qiáng)工商協(xié)同配合，完善調(diào)度和考核機(jī)制，促進(jìn)致富工程不斷取得新成效
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上部葉發(fā)育的機(jī)理及調(diào)控措施研究、田間不適用煙葉綜合利用技術(shù)研究與應(yīng)用等進(jìn)展順利。尤其是在探索田間不適用煙葉的無(wú)公害化處理和綜合利用途徑方面，努力實(shí)現(xiàn)變廢為寶，為優(yōu)化結(jié)構(gòu)
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，研究制定了責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的工程管護(hù)措施……
??? 如今，大部分煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社都已將基礎(chǔ)設(shè)施的使用、運(yùn)行、管理、維護(hù)納入合作社服務(wù)體系。合作社在利用這些設(shè)施開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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；其次還要推進(jìn)節(jié)水保苗措施，林泉煙葉站準(zhǔn)備從2012年2月份起，將推廣烤煙井窖式小苗移栽、膜下小苗移栽、雙行凹?jí)鸥材ぴ耘嗟燃夹g(shù)來(lái)提高煙苗成活率。
林泉單元
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;加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通和協(xié)作。建立以煙草為主、多部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法的長(zhǎng)效機(jī)制，重點(diǎn)打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)等行為。
措施
（一）清理整頓市場(chǎng)，營(yíng)造嚴(yán)打氛圍
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和資金使用確定為監(jiān)管重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)要通過(guò)健全組織機(jī)構(gòu)、完善管理制度、嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)管和資金使用程序等措施，確保工程質(zhì)量經(jīng)得起檢驗(yàn)，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
“說(shuō)實(shí)話(huà)
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，為什么要求新所有人保證每年購(gòu)買(mǎi)5000噸該國(guó)煙葉？
卡蘭尼科洛夫：國(guó)家解決煙農(nóng)問(wèn)題的措施有很多個(gè)，要求新所有人保證收購(gòu)量就是其中之一。此外
