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對(duì)技術(shù)中心提出了有效增加新產(chǎn)品儲(chǔ)備的要求，但是技術(shù)中心在產(chǎn)品研發(fā)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)——裝潢設(shè)計(jì)上“跟不上趟兒”。對(duì)此，河南中煙技術(shù)中心按照IPD模式，提出了“收信
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問(wèn)題。
（一）管理理念陳舊，計(jì)劃色彩濃郁。煙草行業(yè)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩還非常濃郁，現(xiàn)代的人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理等有效的管理手段還處于萌芽狀態(tài)
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，安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀，要有效遏制各類安全生產(chǎn)事故，必須要充分認(rèn)識(shí)和落實(shí)好誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)這一原則。
“誰(shuí)主管認(rèn)負(fù)責(zé)”的認(rèn)識(shí)要再深化
“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”是安全生產(chǎn)
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的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)也有效的解決了貨源緊張?jiān)斐傻墓┬杳?#xff0c;也解決了零售戶在某個(gè)價(jià)位臨時(shí)缺貨的可能性，也將工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品直接呈現(xiàn)給零售客戶，降低了宣傳的成本，
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、有據(jù)可依、快速跟蹤、公開(kāi)公正，為“三項(xiàng)”檢查提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。大大提高了管理效率、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控力度，成為欽州煙草物質(zhì)采購(gòu)管理的重要輔助工具。
“以前每次檢查‘三項(xiàng)
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走、不流失，實(shí)現(xiàn)烤煙收購(gòu)平穩(wěn)有序，善始善終。三是在周邊交界地界開(kāi)展聯(lián)合清理整治行動(dòng)，有效地遏止住不法煙販、煙霸活動(dòng)，讓他們無(wú)藏身之處。
嚴(yán)肅
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就是打破常規(guī)，善于從新的角度去思考問(wèn)題，想出別人想不到的方法來(lái)有效地解決問(wèn)題。創(chuàng)新是人類進(jìn)步的動(dòng)力和源泉，能夠創(chuàng)新才能夠取得成功。只有敢于打破傳統(tǒng)
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開(kāi)展在美國(guó)的煙草業(yè)務(wù)，高檔雪茄銷售業(yè)務(wù)除外。這樣做不僅僅是出于降低成本的考慮，還是為了更有效地使用帝國(guó)煙草的資產(chǎn)。
煙草管理規(guī)定和消費(fèi)稅會(huì)影響消費(fèi)者的選擇。為保護(hù)消費(fèi)者
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他這一招過(guò)硬的進(jìn)貨手段，即有效地遏制了假冒商品的進(jìn)入和流通，也提高了店里的信譽(yù)，給消費(fèi)者營(yíng)造了一個(gè)放心購(gòu)物的好去處。就在分店開(kāi)業(yè)之初，郭運(yùn)山就
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“專業(yè)合作社不但能有效地推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，而且能改變市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，降低煙農(nóng)的交易成本”，西北農(nóng)林科技大學(xué)霍學(xué)喜教授分別從合作社的發(fā)展歷程、基本功能、合作類型
