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;它們搭建吸煙亭（點(diǎn)）、個(gè)性化吸煙室、戶外文明驛站并投放吸煙柱，為公眾提供了便利的同時(shí)，也引導(dǎo)了文明吸煙的行為。這些舉措不僅提升了單位的形象
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零售戶特別是大超市、便利店、煙酒店，要響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，節(jié)約成本，反對(duì)浪費(fèi)。一、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)成本超市經(jīng)營(yíng)面積大，進(jìn)貨資金多，人員管理相對(duì)
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提供保障。這套體系的可貴之處在于，它不是依靠某個(gè)單一優(yōu)勢(shì)，而是通過(guò)多維度協(xié)同發(fā)力，構(gòu)建了強(qiáng)有力的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在電商沖擊、連鎖便利店擴(kuò)張的背景下，
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，甚至可以說(shuō)是懶人消費(fèi)，也就是消費(fèi)趨于碎片化、即時(shí)性和便利度的變化與更高期望，從最開(kāi)始的應(yīng)急品，再到后來(lái)擴(kuò)大到必需品，高度符合懶人經(jīng)濟(jì)
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，除煙草味外，僅提供一種口味，并否決了成千上萬(wàn)種其他產(chǎn)品的銷售申請(qǐng)。這種局面讓諸多便利店老板面臨困境，一些商店現(xiàn)在只銷售三個(gè)品牌的卷煙，
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更省力在深化“放管服”改革的浪潮中，西湖區(qū)煙草局不斷探索創(chuàng)新，提升服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)營(yíng)戶葉秀娟就親身感受到了改革帶來(lái)的便利。葉秀娟經(jīng)營(yíng)的煙酒店因?yàn)闃I(yè)務(wù)拓展，需要變更
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，往往伴隨著特別的肢體語(yǔ)言：身體前傾肘撐膝蓋的沉思者姿勢(shì)，后仰癱在椅背上的放空狀態(tài)，或是邊抽煙邊無(wú)意識(shí)轉(zhuǎn)筆、抖腿的小動(dòng)作。便利店店員說(shuō)，
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芬經(jīng)營(yíng)著一家便利店。李秀芬一直勤勤懇懇，但店鋪生意卻不溫不火。胡友軍在日常走訪中發(fā)現(xiàn)，李秀芬的店鋪雖然商品種類繁多，但陳列雜亂無(wú)章，顧客進(jìn)店后
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需要時(shí)間和效果驗(yàn)證了。5.等待觀望。幾乎所有的零售客戶都在等待觀望，都在猶豫徘徊，不管是大超市，還是便利店，都是有一個(gè)一致的心聲和反應(yīng)。反正就是
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店里和王成夫婦一起收拾店面，這些看似簡(jiǎn)單的點(diǎn)滴改變，卻讓小區(qū)里老人們感受到了前所未有的便利和暖心?！岸嗵澚藙⒔?jīng)理的幫忙，要不我們這個(gè)店還真不知道怎么堅(jiān)持下去
