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轉(zhuǎn)型，大力提高專賣管理的信息化應(yīng)用水平。推進(jìn)精益營銷。將精益營銷與精準(zhǔn)營銷有效融合，提高精準(zhǔn)營銷的實(shí)用性。
構(gòu)建符合自身的精益管理模式，才能夠真正的融會貫通
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，要在中心質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、精益改善實(shí)施、科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)方面系統(tǒng)謀劃，穩(wěn)步推進(jìn)，力求為公司探索有引領(lǐng)性、可復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn)。
王樹榮總經(jīng)理充分肯定了麒麟復(fù)烤廠
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二維碼進(jìn)行規(guī)范精準(zhǔn)收購運(yùn)行情況，掌握煙葉收購管理系統(tǒng)軟件操作流程，為今后煙葉收購系統(tǒng)BS版科學(xué)運(yùn)行奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)信息化精益管理新突破。
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和上門指導(dǎo)，讓客戶熟悉品牌特點(diǎn)賣點(diǎn)，引導(dǎo)客戶敢于開口、敢于推介，每個現(xiàn)代終端戶必須至少熟悉2-3個品牌賣點(diǎn)并會主動推薦。
三是突出信息采集功能。成立終端信息化
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，接受消費(fèi)者咨詢29人次。
推進(jìn)大理州“APCD”市場監(jiān)管創(chuàng)新平臺建設(shè)，完善專賣管理網(wǎng)格化管理工作提高信息化監(jiān)管水平。
注重“兩煙”尤其是卷煙市場的日常監(jiān)管檢查與開展專項(xiàng)整治
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；四是強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍建設(shè)，擴(kuò)大安全管理信息化系統(tǒng)的覆蓋面和影響力，提高安全管理工作的整體技能和素質(zhì)；五是認(rèn)真搞好安全文化創(chuàng)建工作，
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驗(yàn)收意見：紅云紅河集團(tuán)片煙物流跟蹤系統(tǒng)（包括行業(yè)應(yīng)用平臺開發(fā)項(xiàng)目及集團(tuán)應(yīng)用平臺開發(fā)項(xiàng)目）符合行業(yè)CT155信息化規(guī)劃總體要求，系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)架構(gòu)
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，印發(fā)全市系統(tǒng)《專賣管理崗位練兵活動實(shí)施方案》和《營銷崗位練兵活動實(shí)施方案》，組織開展專賣崗位大練兵、營銷服務(wù)終端技能競賽、會計信息化知識競賽等活動，以考促學(xué)、以學(xué)
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點(diǎn)監(jiān)管環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守。二是以明察暗訪，信息化監(jiān)管平臺實(shí)時預(yù)警監(jiān)督等方式加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題線索，召開監(jiān)察、專賣、煙葉生產(chǎn)等部門聯(lián)席會議及時
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會上，王家壽對物資采購、信息化建設(shè)、物流相關(guān)工作提出了要求；代偉對黨風(fēng)廉政、精益管理、宣傳工作及勞務(wù)用工等工作提出了具體要求；周芳旭對該集團(tuán)的預(yù)算執(zhí)行及
