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DotCode，最初開(kāi)發(fā)它是為了克服噴碼所面臨的問(wèn)題，做為沒(méi)有定位圖形模式的DataMatrix的替代品。數(shù)據(jù)載體，可以使包裝跟蹤系統(tǒng)——把煙包的信息聚合到一堆煙或一條煙中——通過(guò)
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的吸煙習(xí)慣。
第3步，戒煙實(shí)施。那一天到來(lái)之后，把你所有的卷煙、煙灰缸、打火機(jī)、火柴統(tǒng)統(tǒng)扔掉。
第4步，克服難受。戒煙時(shí)，你很可能出現(xiàn)強(qiáng)烈
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，根據(jù)實(shí)際情況分類(lèi)制定解決方案，重點(diǎn)關(guān)注解決過(guò)程。
——牢記“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)決克服貪圖享樂(lè)、得過(guò)且過(guò)的思想，嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度辦事
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不到的如何要求班組人員做到?！瘪R榮身上繼承了老一輩楚煙人不畏艱苦、克服萬(wàn)難的優(yōu)良傳統(tǒng)。2004年的一天，正值“紅梅”卷煙第一次在楚雄卷煙廠生產(chǎn)，午夜查看包裝機(jī)組時(shí)細(xì)心的馬榮
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的精神，車(chē)間克服了種種技術(shù)難題，在國(guó)內(nèi)率先使用真空鍍鋁鋁鉑紙及首家使用食品級(jí)鉑紙潤(rùn)滑白油，在吸收先進(jìn)環(huán)保技術(shù)方面與國(guó)際煙草先進(jìn)水平保持同步，在清潔
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;對(duì)行業(yè)科技進(jìn)步提出了迫切要求。充分發(fā)揮行業(yè)科技“龍頭”作用，需要我們進(jìn)一步凝聚力量，積極主動(dòng)，避免精神懈怠，克服能力不足，進(jìn)一步
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克服困難中前進(jìn)，在真誠(chéng)服務(wù)中創(chuàng)新，不斷開(kāi)創(chuàng)離退休干部服務(wù)管理工作的新局面。
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;就能干好事、干成事，再大的困難也都能夠克服解決。
三是要狠抓落實(shí)。各單位各部門(mén)要認(rèn)真抓好會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)強(qiáng)思想、強(qiáng)品牌、強(qiáng)管理、強(qiáng)隊(duì)伍的總體要求，
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、艱苦創(chuàng)業(yè)精神和敢打硬仗、能打勝仗的西煙精神，全面克服“生產(chǎn)與技改同步推進(jìn)、生產(chǎn)建設(shè)與抗震救災(zāi)雙管齊下”等諸多困難，打響了整體技改的全面戰(zhàn)役：2008年不到一年
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?！? 一要保持良好市場(chǎng)狀態(tài)。要把保持黃金葉銷(xiāo)售的良好市場(chǎng)狀態(tài)作為檢驗(yàn)培育成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，克服只顧眼前、不想長(zhǎng)遠(yuǎn)的錯(cuò)誤思想，防止只管指標(biāo)、不問(wèn)狀態(tài)的不當(dāng)做法，
