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包裝，他和同事們全程進(jìn)行跟蹤，對(duì)每批成品煙絲進(jìn)行抽樣，力求通過(guò)查找問(wèn)題、改進(jìn)創(chuàng)新進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。為持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的凝聚力，激發(fā)員工責(zé)任擔(dān)當(dāng)
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，突出全程全面高效，進(jìn)一步完善規(guī)程、提高效率、優(yōu)化服務(wù)，以農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合繪就現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)新圖景，用輕快的步伐，奔赴煙葉生產(chǎn)機(jī)械化的星辰大海。
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苗處置全程公開(kāi)透明，申報(bào)記錄完備齊全，處置過(guò)程以圖文資料詳細(xì)記錄，確保嚴(yán)格規(guī)范?！盁熑~育苗作為煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)章，對(duì)煙葉規(guī)范經(jīng)營(yíng)監(jiān)管來(lái)說(shuō)
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人員學(xué)習(xí)相關(guān)機(jī)械、電氣理論知識(shí)；在車間實(shí)訓(xùn)室開(kāi)展實(shí)操維修培訓(xùn)，參訓(xùn)人員全程動(dòng)手參與安裝調(diào)試；常態(tài)化開(kāi)展“師帶徒”“傳幫帶”活動(dòng)，鼓勵(lì)青年員工參與技術(shù)
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、車輛智慧調(diào)度平臺(tái)，對(duì)送貨車輛和配送業(yè)務(wù)全程進(jìn)行智慧調(diào)度，邁出了以數(shù)字化賦能現(xiàn)代物流建設(shè)的重要一步。在此基礎(chǔ)上，寶雞市局（公司）牢牢
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;公司）落地運(yùn)用，既避免“各自為政”形成壁壘，也防止“單打獨(dú)斗”浪費(fèi)資源。明確“業(yè)務(wù)主導(dǎo)、外部借力”方式。堅(jiān)持業(yè)務(wù)部門全面主導(dǎo)，全程負(fù)責(zé)需求整理
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，他們通過(guò)應(yīng)用5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和數(shù)字孿生等技術(shù)，著力解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題?！白詮氖褂昧酥悄軉螜C(jī)控制系統(tǒng)，人工不再需要全程跟進(jìn)頻繁調(diào)節(jié)過(guò)程參數(shù)
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;公司）充分注重人才培養(yǎng)和技術(shù)儲(chǔ)備，以技術(shù)人員為主力，組織他們全程把控、深度參與，自主提出需求并制定設(shè)計(jì)方案，自主掌握或主要參與研發(fā)
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；打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的“虛擬中心庫(kù)”協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)作業(yè)全程感知、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集、資源互通互聯(lián)。創(chuàng)新工商共庫(kù)運(yùn)行機(jī)制，積蓄工商協(xié)同管理新勢(shì)能。跟進(jìn)浙江煙草工商卷煙物流
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;公司）落地運(yùn)用，既避免“各自為政”形成壁壘，也防止“單打獨(dú)斗”浪費(fèi)資源。明確“業(yè)務(wù)主導(dǎo)、外部借力”方式。堅(jiān)持業(yè)務(wù)部門全面主導(dǎo)，全程負(fù)責(zé)需求整理
