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、微信聯(lián)系客戶，注意卷煙銷售控量，積極注意宣傳客戶去庫(kù)存，推進(jìn)訂煙覆蓋率和需求滿足率達(dá)到90%以上。
二、做好品牌培育、宣傳促銷工作。積極推進(jìn)新品卷煙
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實(shí)時(shí)情況，警醒精細(xì)數(shù)據(jù)分析，為供貨總量、貨源投放、品牌培育、小組互助做充分準(zhǔn)備。
二是精誠(chéng)客戶服務(wù)。執(zhí)行線上為主線的拜訪方式，每日通過(guò)電話、自律互助小組微
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;填補(bǔ)市場(chǎng)需求空隙。
四是狠抓客戶服務(wù)。密切關(guān)注客戶的需求，加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、卷煙訂貨、庫(kù)存管理、品牌培育、月供貨總量管理等方面的指導(dǎo)力度，通過(guò)和客戶有效溝通
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;填補(bǔ)市場(chǎng)需求空隙。
四是狠抓客戶服務(wù)。密切關(guān)注客戶的需求，加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、卷煙訂貨、庫(kù)存管理、品牌培育、月供貨總量管理等方面的指導(dǎo)力度，通過(guò)和客戶有效溝通
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解決卷煙經(jīng)營(yíng)難題，講解防卷煙調(diào)包、真假煙鑒別等知識(shí)，分享卷煙營(yíng)銷、品牌培育等方面的經(jīng)驗(yàn)，凝聚發(fā)展合力，實(shí)現(xiàn)共同提升。
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）三款新品卷煙，做好品牌培育，同時(shí)做好省產(chǎn)一二類主推產(chǎn)品的銷售指導(dǎo)，把結(jié)構(gòu)提升作為營(yíng)銷工作的著力點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)省產(chǎn)卷煙做優(yōu)做強(qiáng)
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商圈、地理位置、消費(fèi)群體等開(kāi)展分類指導(dǎo)，以一二類卷煙為主，豐富卷煙品牌、保持合理庫(kù)存，滿足節(jié)日市場(chǎng)需求。
三是強(qiáng)化品牌培育。圍繞金圣新品抓好日常上柜、美化
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擦亮店面“名片”，充分發(fā)揮終端示范帶動(dòng)作用，堅(jiān)定客戶對(duì)新品卷煙品牌培育的信心。
三是站柜導(dǎo)購(gòu)全面啟動(dòng)。營(yíng)銷人員佩戴胸牌，依托轄區(qū)4個(gè)重點(diǎn)商戶開(kāi)展站柜導(dǎo)購(gòu)
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內(nèi)容進(jìn)行了宣講，結(jié)合實(shí)際，面對(duì)面給予客戶提出訂單指導(dǎo)意見(jiàn)。
二是緊扣中心工作。以“卷煙銷量、銷售結(jié)構(gòu)、品牌培育”為工作中心，強(qiáng)化客戶經(jīng)理職能
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等摸清客戶真實(shí)經(jīng)營(yíng)水平與市場(chǎng)消費(fèi)需求變化，全面剖析各工業(yè)、各品牌卷煙市場(chǎng)形勢(shì)，研判市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，為工業(yè)資源配置、品牌優(yōu)化布局、品牌培育方向、服務(wù)質(zhì)量提升、營(yíng)銷
