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，異地沖擊等不良事態(tài)發(fā)生，專賣部門要不定期的組織拉網(wǎng)檢查，確保轄區(qū)經(jīng)營秩序正常。
四是循環(huán)往復(fù)，加強記憶，三步環(huán)節(jié)每周一循環(huán)
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三項措施，切實加強卷煙二級配送到戶的監(jiān)管工作。
一是加強二級配送戶的檢查指導(dǎo)工作。督察組成員和專賣內(nèi)管辦人員，按月定期對各約時取貨點進行檢查，嚴格執(zhí)行二級
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培訓(xùn)質(zhì)量評估體系。加強績效考核，獎罰分明；定期組織專賣執(zhí)法人員開展集中培訓(xùn)和考試，根據(jù)成績優(yōu)劣，按照考核標(biāo)準(zhǔn)依規(guī)進行獎懲。
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操作，增強透明度。
四是廣泛征求意見。建立與卷煙經(jīng)營戶不定人、不定期回訪制度。廣泛聽取經(jīng)營戶對市場監(jiān)管、服務(wù)滿意度的意見和建議，積極營造和諧的客我關(guān)系，推動
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;使?fàn)I銷人員在相互學(xué)習(xí)中共同提高。
四是定期評先樹優(yōu)，培養(yǎng)爭先意識。以“235”教育實踐活動為契機，推選員工身邊看得見、摸得著、學(xué)得到的先進典型，開展向
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車輛維修成本。一方面定期組織駕駛員進行安全學(xué)習(xí)，強化思想教育；另一方面加強車輛維修的監(jiān)督和管理，有效降低車輛維修費用；
三是抓好綜合管理體系
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和落實
定期學(xué)習(xí)的長效機制，采取自學(xué)與集中學(xué)的方式，著重抓好崗位技能培訓(xùn)、“一口清”及應(yīng)知應(yīng)會演練活動，切實提升干部職工的業(yè)務(wù)能力?！ ∪羌訌娍冃Э己?/div>
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能力提高。通過不定期組織農(nóng)網(wǎng)營銷人員參與城網(wǎng)終端建設(shè)等項目的實施，切實提高農(nóng)網(wǎng)營銷人員在營銷實踐、品牌培育方面的能力和水平，以自身水平的提高帶動本轄區(qū)客戶知名品牌培育水平
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、消防安全等方面做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，絕不留安全隱患。
加強質(zhì)量安全教育。對倉庫保管員及搬運裝卸工進行不定期質(zhì)量安全教育，增強質(zhì)量安全防范意識。
加強蟲情監(jiān)測。按照防蟲
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監(jiān)督監(jiān)管機制。
二、抓住監(jiān)管重點，確保監(jiān)管質(zhì)量。對屬地生產(chǎn)企業(yè)堅持日常監(jiān)督與定期監(jiān)管相結(jié)合，同級監(jiān)管與加強自律相結(jié)合，專項檢查與全面檢查相結(jié)合
