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客戶單純的理解為從屬關(guān)系。在拜訪客戶過程中，常常少不了有上級(jí)檢查下級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)者檢查被領(lǐng)導(dǎo)者的習(xí)慣，致使卷煙零售客戶存在戒備心理，不能進(jìn)行有效的溝通交流。其實(shí)
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;有一大部份的卷煙會(huì)呈現(xiàn)一種緊俏的勢(shì)頭。而由于利益的趨使，有的零售客戶在卷煙銷售的高峰期混水摸魚，存在著“撈一把”的心理，但市場(chǎng)競(jìng)爭必竟是公正的。你對(duì)顧客負(fù)責(zé)
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煙草在線據(jù)《北京商報(bào)》報(bào)道 在商家必爭的歲末黃金銷售期，配送脫節(jié)、貨件積壓成了熱衷網(wǎng)購消費(fèi)者的“心理障礙”。不過，這種“網(wǎng)購春運(yùn)”的尷尬有望逐步獲得解決。昨日
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?！焙芏酂熋穸寂c王先生的情況相類似，雖然明白抽煙的危害，但是由于心理依賴和業(yè)務(wù)需要，沒法徹底戒煙。
專家說法：
健全立法 戒煙才能
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;外勤作業(yè)比較辛苦，工作任務(wù)繁重，心里壓力較大?；鶎狱h組織要把握員工的思想脈搏，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和捕捉員工思想上的波動(dòng)，積極加以心理疏導(dǎo)
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診斷、問卷調(diào)查、頭腦風(fēng)暴、理念提煉、核心理念框架梳理、文化架構(gòu)形成、文化故事形成及深植宣貫等步驟有效推進(jìn)，進(jìn)行了300人次的訪、座談，定期召開工作例會(huì)，發(fā)放
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，由過去的以產(chǎn)定銷變?yōu)橐凿N定產(chǎn)，按訂單組織貨源，卷煙消費(fèi)心理呈現(xiàn)多樣化、高端化的發(fā)展態(tài)勢(shì)，我們也要不斷適應(yīng)新的形勢(shì)，要以客戶為中心
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，失信則衰?！敝挥幸哉\信經(jīng)營為本，我們的經(jīng)營理念才能在廣大消費(fèi)者心中扎根，誠信作為一種經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)理念，現(xiàn)在已成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的核心理念之一。重道義
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的心理，為吸煙者提供了一個(gè)很好的借口，同時(shí)也吸引著更多的人成為煙民。傳說，反映了那個(gè)時(shí)代的某種風(fēng)尚和社會(huì)的集體無意識(shí)。
與本土文化的結(jié)合
文化是一種軟實(shí)力
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收益性和壟斷性，給領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)管等工作帶來了較大難度，極易會(huì)出現(xiàn)或發(fā)生各類腐敗行為。任何僥幸心理都是要不得的，“日記門事件”就為煙草企業(yè)上了生動(dòng)的一課?！叭沼涢T
