為您找到相關(guān)結(jié)果 10765 篇
-
格局與外部環(huán)境受限，對(duì)卷煙營銷深層次開展極為不利。這種限制既有思想認(rèn)識(shí)方面的因素，也就是個(gè)別基層煙草企業(yè)的客戶經(jīng)理存在較大的畏難情緒，認(rèn)為卷煙營銷走進(jìn)
-
等新技術(shù)的飛速發(fā)展，特別是國家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的出臺(tái)，零售業(yè)格局正在發(fā)生深刻變化，電商與零售商之間的競爭愈演愈烈。電商平臺(tái)正深度融入供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)
-
，通過這樣“以硬帶軟”（強(qiáng)勢帶動(dòng)弱勢）的銷售格局，既不會(huì)讓自己銷售壓力太大，也會(huì)讓自己有更多的時(shí)間和精力來培育其他品牌的中支煙
-
引領(lǐng)、中端能支撐、低端可抗壓”的市場格局，也是重慶中煙畫出的一幅最新最美圖畫。他們明確超高端以天子（重慶20年）、天子（壹號(hào)）領(lǐng)
-
，人與事要統(tǒng)一，不能見物不見人，也不能論人不論事，需要突出目標(biāo)同一、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)共融，采取分眾化思想，構(gòu)建“大政工”格局
-
保持了20%以上的增幅，十分難能可貴。
不可否認(rèn)，“金圣”品牌在前幾年的品牌格局中一直處于稍顯弱勢的地位，從2015年開始，在江西中煙全新
-
的內(nèi)涵。在消費(fèi)逐漸升級(jí)的市場格局下，“供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革”則為卷煙市場的機(jī)構(gòu)提升起到了正面推動(dòng)作用，成為市場狀態(tài)良性驅(qū)動(dòng)的新引擎，對(duì)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)”政策的全面剖析
-
、相互作用，形成了一個(gè)和諧共生發(fā)展的格局。我們煙草行業(yè)是否也應(yīng)當(dāng)正確定位自己在社會(huì)當(dāng)中的位置，找準(zhǔn)煙草企業(yè)成長與發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)，不斷創(chuàng)新和發(fā)展卷煙品牌培育活動(dòng)
-
。
基層卷煙經(jīng)營企業(yè)所開展的卷煙品牌培育大多是以落實(shí)上級(jí)企業(yè)要求和部署為主，沒有針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌鱿M(fèi)需求實(shí)際進(jìn)行深入的調(diào)查研究。這就導(dǎo)致卷煙品牌培育在層次性和格局上較為宏觀和隨意
-
客戶此刻還在夢中，認(rèn)為這種競爭格局離我們還遙遠(yuǎn)，其實(shí)一點(diǎn)都不遠(yuǎn)，都要到家門口了?，F(xiàn)在，處于農(nóng)村的一些消費(fèi)者，上互聯(lián)網(wǎng)購買商品都不是件
