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增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近的現(xiàn)實(shí)壓力，九江煙草人不斷結(jié)合形勢(shì)變化，完善企業(yè)精益管理思路，一面是結(jié)合員工思想動(dòng)態(tài)，精進(jìn)精
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;進(jìn)一步解放思想，破除路徑依賴，超越常規(guī)思維，加壓驅(qū)動(dòng)，加快發(fā)展，堅(jiān)決走出一條質(zhì)量和效益、速度和規(guī)模統(tǒng)籌兼顧的振興發(fā)展之路。”王志富說。
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制高點(diǎn)，切不可追隨別人，那將影響到自己的發(fā)展速度。
第四、以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析為核心，促進(jìn)信息共享，支持管理決策。
信息化核心是數(shù)據(jù)
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，使命光榮。2015年，全縣查獲案件141起，結(jié)案54起，但結(jié)案率僅38.29%，龜速一樣的辦結(jié)案速度讓大家更加深切地體會(huì)到，在
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的創(chuàng)造者），剛剛結(jié)束了一項(xiàng)研究，初步結(jié)果顯示，在預(yù)防癲癇發(fā)病速度對(duì)比情況下，吸入藥物的治療比注射或者服用藥片來得更有效些
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;國家經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變，煙草稅利對(duì)財(cái)政收入貢獻(xiàn)的重要地位沒有改變，廣大消費(fèi)群體對(duì)卷煙工業(yè)民族品牌的認(rèn)同沒有改變。但同時(shí)也存在著增長速度從高速轉(zhuǎn)向中低速，
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眼前利益，片面追求生產(chǎn)速度，在不符合安全用電的情況下開工生產(chǎn)。安全設(shè)施投入不足，輕視現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)車間安全用電管理，不重視安全用電教育，
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，各位客戶經(jīng)理接到了一個(gè)緊急的電話：迅速到區(qū)域市場(chǎng)部集結(jié)。
各片區(qū)的客戶經(jīng)理以最快的速度風(fēng)塵仆仆地往回趕......
30分鐘以后，會(huì)議室里大家面面相覷
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苦衷：咱也沒偷懶，怎么就趕不上趟呢？
是的，每個(gè)分揀貨位卷煙數(shù)量、工作量均等，但每次分揀都會(huì)出現(xiàn)速度不均衡的現(xiàn)象，
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精細(xì)作業(yè)的本身內(nèi)涵，獲得追求精細(xì)的效果。追求精細(xì)作業(yè)，還要在講求速度上，崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行，注意個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升，
