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副品牌來突出不同產(chǎn)品規(guī)格的個性形象。其中，副品牌是對主品牌的補充和發(fā)展，是品牌整合和延伸的重要方式，這樣的例子有如“海爾（小小神童）
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賬本。正當(dāng)他拿了賬本準(zhǔn)備離開時，突然鉆出幾個人上來就要搶。胡立夫深知賬本的重要，緊緊抱住賬本厲聲喝道：“我就是死也要拿走這些賬本！”在公安民警
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：“永平是個好人?！眲⒂榔秸f：“咱生意人當(dāng)然喜歡人家說店里的東西好，但最重要的是要把人做好，貨好不如人好?！? 劉永平熱心為村里辦好事
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的陳列和促銷。所以說，我們零售客戶，要意識到了節(jié)后銷售的重要性，走出誤區(qū)，采取正確的銷售策略，才能把節(jié)后的市場做好。
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、發(fā)現(xiàn)、滿足和分享，最后一點“分享”很重要，服務(wù)是一個過程，分享能讓這個過程充滿愉悅，讓顧客充分感受到你對他的關(guān)心和尊重。讓我們來看一些關(guān)于互動
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目標(biāo)，乘勢而上，努力把‘黃山’品牌打造成加快成長、提升影響、處于強勢地位的知名品牌”的重要指示，并以此作為當(dāng)前和今后一個時期安徽中煙和“黃山”品牌發(fā)展
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技術(shù)的應(yīng)用成為自主核心技術(shù)的一大重要指標(biāo)。
把綠色理念和減焦的觀念落到實處，上海煙草“紅雙喜”品牌也要注重以下兩方面：一是在密切關(guān)注各項前沿技術(shù)的同時，
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沒有把宣傳海報回收起來，還對庫存量較大的卷煙進行重點陳列，在展臺的黃金位置進行重點展示，突出卷煙的重要位置，吸引顧客眼球，以“上面動
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大規(guī)模的重要會議，旨在對工程建設(shè)進行再動員、再部署、再要求。會議由縣委常委、副縣長、副指揮長楊學(xué)輝主持，三個管理局的局長、施工單位代表、監(jiān)理單位代表分別作了發(fā)言，介紹
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達(dá)卷煙銷售任務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo)時能夠做到切實可行最為重要，只有保持較為適當(dāng)?shù)木頍熶N售任務(wù)和經(jīng)濟指標(biāo)才能為基層卷煙經(jīng)營企業(yè)營銷活動的開展起到促進作用。卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)著力探索卷煙銷售任務(wù)和指標(biāo)
