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，有關(guān)部門必須采取措施，如果僅僅是一般性建議，根本不見(jiàn)效。不妨借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)。比如在美國(guó)，電影協(xié)會(huì)將吸煙鏡頭列為電影評(píng)級(jí)的重要考慮因素之一。目前已經(jīng)
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等，工商雙方都要進(jìn)行認(rèn)真策劃，制定具體的工作方案，以確保所采取的措施“有的放矢”，產(chǎn)生實(shí)效。
第三是要健全共育機(jī)制，要健全完善確保品牌
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加強(qiáng)制度建設(shè)，著眼于調(diào)動(dòng)干部職工、特別是基層職工的積極性，采取了一系列措施，取得了明顯成效。云南煙草一直為中國(guó)煙草工業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原料，起著保障作用
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是楊建偉、張愛(ài)民呢！
采訪手記
關(guān)鍵在于心齊
民諺曰：人心齊泰山移。就我們煙草行業(yè)而言，在當(dāng)前行業(yè)各級(jí)各部門深入推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)措施落實(shí)的大背景下
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的正確性和科學(xué)性，并且經(jīng)常與同片區(qū)稽查員和其他片區(qū)客戶經(jīng)理交流、討論、互通信息，認(rèn)真思考提出針對(duì)性的整改措施和辦法，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋相關(guān)市場(chǎng)信息并提出建議
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的建設(shè)，在以經(jīng)理沈榮槐為首的工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，采取軟硬件一同建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施與組織模式一同建設(shè)等超常規(guī)措施，積極加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)度。永定煙草人經(jīng)常
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，錯(cuò)過(guò)了很多潛在的生意，實(shí)在不應(yīng)該。聽(tīng)完斌斌的分析，親戚暗自佩服這個(gè)有生意頭腦的“小孩兒”。
針對(duì)這些問(wèn)題，斌斌提出改進(jìn)措施：
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，要按照“一年打基礎(chǔ)、兩年全覆蓋、三年見(jiàn)成效”的要求，圍繞煙農(nóng)、卷煙零售戶、工業(yè)、社會(huì)和職工五個(gè)服務(wù)對(duì)象，做實(shí)服務(wù)措施、方式方法等各項(xiàng)工作，確保服務(wù)
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供應(yīng)數(shù)量合適和促銷舉措有力；零售價(jià)格低迷，說(shuō)明市場(chǎng)對(duì)品牌的不認(rèn)可、貨源投入的太多和營(yíng)銷措施的不“對(duì)路”。要想實(shí)現(xiàn)品牌零售價(jià)格堅(jiān)挺與穩(wěn)定，就要切實(shí)搞好品牌的持續(xù)
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”；政策措施出臺(tái)較完善，整體工作推進(jìn)有序，為圓滿完成烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但五縣區(qū)仍存在移栽管理期間發(fā)展不平衡、栽后管理不及時(shí)、合作社管理上等差距。
楊
