-
的“警鐘長嗚”！
二是完善卷煙營銷對零售戶入網(wǎng)、卷煙訂購、落地落戶銷售、客戶服務等各業(yè)務流程的內控機制，加強內管協(xié)作，切實履行內管聯(lián)絡員信息報送制度、內管
-
，在數(shù)量上的表現(xiàn)就會非常醒目，我們調查的內容就應該以是否落地銷售為主要內容；緊俏煙出現(xiàn)訂貨不足的情況，調查的內容就要圍繞這是否有外部流入煙或者假私煙
-
。
2.監(jiān)督考核并重，狠抓制度落地執(zhí)行。
一是要明確制度執(zhí)行相關要求。各部門要在制定環(huán)節(jié)關注執(zhí)行落實，落實責任部門主體作用、考核處罰措施、監(jiān)督檢查方式與周期作為必備
-
服務品牌從“建”到“知”、“行”的轉變，尤其是要推動服務品牌在基層、在終端的“落地生根”。這其中，既要發(fā)揮上級管理部門的整體協(xié)調作用，更要發(fā)揮基層單位的積極性
-
，確實是比較新穎、有創(chuàng)意、吸引人的想法。如果這些設想能夠落地實施的話，無疑能夠大力推動中國雪茄產(chǎn)業(yè)、煙草行業(yè)的發(fā)展，讓我們拭目以待吧！
4、網(wǎng)上
-
說說行業(yè)內的新鮮事，行業(yè)媒體報道，今年以來，上海煙草集團有限責任公司積極探索“走出去”發(fā)展模式，不斷擴大集團卷煙在海外落地生產(chǎn)、落地銷售的規(guī)模
-
支部（黨總支）成立攻關小組，黨員領題，打通重點任務落地落實“最后一公里”。工程式推動。嚴格按照立項、實施和結項“三個步驟”開展黨建與業(yè)務深度融合項目
-
。[1]“元年” “風口” “千煙大戰(zhàn)”……行業(yè)盛景背后，“危”與“機”共生，政策監(jiān)管何時落地成為懸頂之劍。2019年底，由國家煙草專賣局、國家市場監(jiān)督管理總局
-
的制度、程序仍在使用?！表椖拷M成員、法規(guī)處規(guī)范管理員夏琴琴說，“趁這次機會，我們對現(xiàn)有工作制度、程序進行全面完善，讓制度落地執(zhí)行更加高效?！?
自今年4月
-
體系，通過流程優(yōu)化與技術共享，推動綠色理念在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)落地生根。常態(tài)化開展綠色物流宣傳培訓活動，通過技能競賽、知識講座、現(xiàn)場實操教學等多種形式，提升
