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，記述著煙草生產(chǎn)的歷史、發(fā)展階段和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況。社會(huì)變遷、重大事件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展都深深地烙在了煙標(biāo)上，通過煙標(biāo)都能找回它們的影子，這些煙標(biāo)成為永久的記憶和留念
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，堅(jiān)決杜絕極端事件和重大負(fù)面輿情發(fā)生；牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)重點(diǎn)選題策劃，用心用情講好煙草故事，堅(jiān)決防范“低級(jí)紅”“高級(jí)黑
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縮短執(zhí)法響應(yīng)時(shí)間，及時(shí)響應(yīng)和處理突發(fā)涉煙事件，同時(shí)加大執(zhí)法力度，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理，有效遏制涉煙違法活動(dòng)，真正做到市場(chǎng)監(jiān)管
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，比同價(jià)位產(chǎn)品復(fù)購率高不少，好多老顧客抽了一次就指定要這個(gè)。’”王大姐通過數(shù)據(jù)對(duì)比，巧妙化解了價(jià)格敏感問題。她現(xiàn)在建立了自己的“事件產(chǎn)品佐證”推薦鏈：
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單”。某市局的實(shí)踐頗具啟發(fā)：他們建立“問題池”機(jī)制，由基層單位定期提報(bào)培訓(xùn)需求——從“新商入網(wǎng)流程優(yōu)化”到“突發(fā)事件輿情應(yīng)對(duì)”，內(nèi)訓(xùn)師根據(jù)專長“認(rèn)領(lǐng)課題
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; ?事件營銷賦能：結(jié)合當(dāng)?shù)亍胺蚬?jié)”民俗活動(dòng)，指導(dǎo)備貨與主題陳列，單次活動(dòng)拉動(dòng)相關(guān)品牌銷量增長40%。 ?計(jì)劃實(shí)施后，零售戶王阿姨感慨
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滿意度評(píng)價(jià)體系，對(duì)執(zhí)法人員的服務(wù)表現(xiàn)缺乏有效監(jiān)督。三是應(yīng)急服務(wù)機(jī)制不完善，面對(duì)客戶突發(fā)需求（如許可證遺失補(bǔ)辦、重大事件報(bào)備等），
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，這一事件對(duì)“櫻花節(jié)”造成了很大負(fù)面影響，一定程度上打擊了日本軍國主義的囂張氣焰。值得一提的是，在隱秘戰(zhàn)線上，還有一位共產(chǎn)黨員忠誠戰(zhàn)士——楊子平。明面
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;確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作。（四）加強(qiáng)安全文化建設(shè)一是開展安全教育培訓(xùn)?定期組織全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工
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專賣監(jiān)管大比武活動(dòng)，聚焦執(zhí)法規(guī)范化要求，通過詳實(shí)的案例解析，系統(tǒng)闡述了日常執(zhí)法的基本準(zhǔn)則、潛在風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)預(yù)案，全方位提升專賣隊(duì)伍執(zhí)法履
