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大家要借鑒秦大哥做法，即重視開口營銷，主動出擊搶抓商機(jī)，相信一定會為自己的卷煙經(jīng)營增色添彩?？傊?#xff0c;“5.1”節(jié)雖漸行漸遠(yuǎn)，但是
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總是帶著競爭對手的影子，客戶也對這些同質(zhì)化的活動逐漸免疫。如果想要有所突破，就必須要做出“差異化”。根據(jù)近幾年我在五一期間的零售經(jīng)歷和觀察其他零售戶的做法，
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、打招呼、有后門的想法和做法，還是趕緊打消吧。好好學(xué)學(xué)招聘簡章，吃透精神，選準(zhǔn)煙草崗位，做好復(fù)習(xí)預(yù)習(xí)，正常發(fā)揮一下，
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的經(jīng)典案例，便于后續(xù)反思、提煉和后續(xù)宣傳。另一方面用筆記錄自己在開展卷煙營銷時對客戶采取了哪些做法和指導(dǎo)，尤其是對那些卷煙經(jīng)營困難戶、薄弱戶和專業(yè)大戶，要對
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，這都是不錯的做法。然而實(shí)際中，可惜的是有不少零售戶缺乏這種經(jīng)營智慧。他們把一角錢都看得重，而且還對顧客說道“現(xiàn)在微信、支付寶快捷支付方便，幾分錢都可以
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各具特色的班組文化和管理特色。南昌卷煙廠“黨建+班組建設(shè)”的特色做法“五項(xiàng)活動”與標(biāo)桿班組的創(chuàng)建機(jī)制，得到了公司的認(rèn)可，并于去年在全省系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行推廣，更在
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喜愛，因此客戶經(jīng)理也不能忽視這些品牌的培育工作。要引導(dǎo)卷煙零售戶做到新品老品兼顧，不能偏重新品而忽視老品，或者只注重老品卻忽視新品，這兩種做法都有
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?！澳軌蛉〉眠@樣的成績，主要得益于大家的用心幫助，當(dāng)然也與我的努力分不開。這段時間，我更加注重學(xué)習(xí)同事們的經(jīng)驗(yàn)做法，經(jīng)常反思自身存在的問題和不足
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市場，維護(hù)市場秩序，維護(hù)國家和消費(fèi)者利益，維護(hù)行業(yè)形象。在卷煙經(jīng)營方面，要堅(jiān)決反對無視規(guī)范偏重隨意的錯誤做法。因此零售戶必須依法規(guī)范經(jīng)營
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”的做法，很多人都表示這樣的行為，破壞了商業(yè)合作的信任基礎(chǔ)。那么，零售戶作為銷售前沿，該如何看待經(jīng)銷商與品牌供貨商之間相處之道？
