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不可以跨越”的內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，連續(xù)8年未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)就是力量。身先士卒，
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;大力開拓潛在市場(chǎng)，不斷激發(fā)消費(fèi)活力，促進(jìn)市場(chǎng)狀態(tài)和品牌狀態(tài)持續(xù)向好，為完成全年卷煙銷售任務(wù)注入新的動(dòng)力。
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、工業(yè)企業(yè)等交流與合作，共同促進(jìn)與維護(hù)海南雪茄煙葉產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)海南雪茄研究所機(jī)制體系建設(shè)，全年起草完成了57個(gè)管理辦法及細(xì)則
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，黔西縣以建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)理念為統(tǒng)領(lǐng)，穩(wěn)定規(guī)模，提升質(zhì)量，提高水平，在平穩(wěn)健康發(fā)展取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步。全年共種植烤煙4.6萬(wàn)畝
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結(jié)合全年卷煙營(yíng)銷工作目標(biāo)，認(rèn)真分析計(jì)劃完成情況，查漏補(bǔ)缺，穩(wěn)定銷量，提升卷煙結(jié)構(gòu)和消費(fèi)水平，大力實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷，確保銷量
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聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)出擊，在有效維護(hù)原有卷煙市場(chǎng)的同時(shí)，不斷創(chuàng)新營(yíng)銷，大力拓展卷煙市場(chǎng)空間。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。年初以來(lái)把全年的卷煙
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、創(chuàng)新發(fā)展”煙葉工作主線，認(rèn)真落實(shí)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，扎實(shí)抓好2017年煙葉生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提升全縣煙葉生產(chǎn)整體水平，確保全年
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，全力保障G20杭州峰會(huì)和世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)烏鎮(zhèn)峰會(huì)，積極參與“五水共治”、“三改一拆”、“雙萬(wàn)結(jié)對(duì)共建文明”等重點(diǎn)工作，全年共投入捐贈(zèng)幫扶資金200余萬(wàn)元
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仗，為全年烤煙生產(chǎn)上臺(tái)階夯實(shí)基礎(chǔ)。烤煙春耕生產(chǎn)出現(xiàn)了動(dòng)手早、進(jìn)度快的良好局面。
煙草部門繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、包點(diǎn)掛鉤烤煙生產(chǎn)收購(gòu)模式，及時(shí)組織并帶領(lǐng)工作人員到生產(chǎn)一線田間地頭
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員工隊(duì)伍這盤大棋。
二是著力優(yōu)化薪酬分配制度。積極探索優(yōu)化薪酬分配機(jī)制，做到論績(jī)效拿收入。完善薪酬激勵(lì)機(jī)制，用好用活月度、半年、全年績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和營(yíng)銷、專賣、物流
